Hasta la vista! Itaú (ITUB4) vende ativos na Colômbia e no Panamá; entenda o plano por trás da decisão

Enquanto outros bancos buscam expandir presença internacional, o Itaú Unibanco (ITUB4) decidiu reduzir sua atuação na Colômbia e no Panamá, com a venda da operação de varejo.

No total, foram transferidos 6,5 trilhões de pesos colombianos (aproximadamente R$ 8,15 bilhões) em empréstimos e 4,1 trilhões de de pesos colombianos (cerca de R$ 6,08 bilhões) em depósitos para o Banco de Bogotá, principal subsidiária do Grupo Aval. Além disso, cerca de 267 mil clientes passarão a ser atendidos pela nova instituição.

Em relatório, o JP Morgan avaliou o negócio como positivo para os dois lados, embora o valor final só seja conhecido no fechamento da transação.

O que muda para cada lado

Para o Grupo Aval, o negócio representa ganho de escala em dois mercados estratégicos. Já para o Itaú Chile, a venda encerra um longo processo de reestruturação no varejo e pode melhorar o retorno sobre o patrimônio líquido tangível (Rote), tanto na Colômbia quanto no consolidado do grupo.

Segundo cálculos do JP Morgan, o impacto pode variar entre 30 e 110 pontos-base na rentabilidade do Itaú. Com isso, o Rote consolidado, hoje em torno de 12%, poderia se aproximar de 13%.

“O desinvestimento encerra um esforço prolongado do Itaú Chile para melhorar a rentabilidade dessa operação, cuja performance vinha sendo fraca — com Rote de cerca de 2% na Colômbia, contra aproximadamente 14% no Chile nos nove primeiros meses de 2025”, afirma André Gailey, CEO do Itaú Chile.

Itaú com foco no atacado

O JP Morgan destacou ainda que, embora não haja detalhamento da rentabilidade entre varejo e atacado na Colômbia, a administração do Itaú já havia indicado que o varejo pressionava os resultados, enquanto o atacado mostrava maior rentabilidade.

Caso o Rote do atacado se aproxime do custo de capital (COE) na Colômbia, acima de 15%, o ganho adicional poderia chegar a 250 pontos-base no Rote do grupo ao longo do tempo.

Em comunicado aos investidores, o Itaú reiterou sua estratégia de fortalecer o Banco de Atacado (Itaú Corporate) — que concentra os negócios com empresas na Colômbia e no Panamá — além das subsidiárias Itaú Comisionista de Bolsa, Itaú Fiduciaria e a Tesouraria.

“É uma decisão coerente com o foco do grupo em fortalecer os segmentos nos quais temos uma proposta de valor diferenciada, experiência regional e uma clara vocação de longo prazo nos mercados em que atuamos”, diz Gailey.

*Com informações do Money Times

Larissa Bernardes

larissa.bernardes@seudinheiro.com

Repórter no Seu Dinheiro, formada em Jornalismo pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). Possui experiência na cobertura do mercado financeiro em tempo real, economia, política e cenário internacional. Passou por Agência Estado, Safras News, DCM e Record TV.