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Anúncio marca o início do plano de transformação da empresa, que inclui a conversão de outras 120 unidades do Grupo Big em outras bandeiras nos próximos dois anos
A conversão começou: Pouco mais de quatro meses após receber o aval do Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) para comprar o grupo BIG, o Carrefour Brasil (CRFB3) anunciou a entrega de quatro lojas convertidas do atacarejo Maxxi para a bandeira Atacadão.
O anúncio marca o início do plano de transformação desenhado pela empresa, que inclui a conversão de outras 120 unidades do Grupo Big, antigo Walmart, em outras bandeiras nos próximos dois anos.
Ao todo, o Carrefour herdou do Big 58 atacarejos. Na primeira fase do projeto, cerca de 38 unidades mudarão para a bandeira Atacadão.
Apesar de a transição de marcas de um atacarejo para outro custar, ao todo, R$ 2,1 bilhões, o negócio é um dos tipos de reforma mais baratos.
Segundo informações do Estadão, gasta-se em média R$ 10 milhões por unidade, enquanto a expectativa é de que o mesmo espaço passe de R$ 23 mil em vendas por metro quadrado, para R$ 35 mil.
Quando perguntado sobre uma possível conversão das lojas de hipermercados Carrefour para o "formato vencedor do Atacadão", o CEO do Carrefour Brasil (CRFB3), Stephane Maquaire, afirmou que o grupo está atento a essas oportunidades.
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Porém, segundo Maquaire, hoje, o foco da rede é realizar a conversão das lojas adquiridas.
O Assaí, principal concorrente do Atacadão, também passa por uma fase de modernização das lojas, com a inauguração das primeiras conversões de lojas do Extra.
Segundo o CEO do Carrefour Brasil, a mudança não foi apenas no visual das lojas ou da troca da cor vermelha pela laranja na fachada.
O executivo destaca que a operação foi transportada para um modelo de custos bem definido, com corredores mais largos e wi-fi para os clientes.
Além disso, a mudança ainda inclui a incorporação de facilidades, como o pagamento via Pix e introdução de balanças nos caixas, evitando filas na área de hortifrúti.
A mudança do atacarejo Maxxi para a bandeira Atacadão ainda inclui um aumento no portfólio de produtos da rede.
As lojas passarão a oferecer cerca de 10 mil produtos, contra os 6 mil itens trabalhados anteriormente pelo Maxxi.
O movimento não é exclusivo do Carrefour (CRFB3) no setor. O rival Assaí também passou a incorporar uma seção de vinhos às lojas.
Para Stephane Maquaire, CEO do Carrefour Brasil, um ponto positivo da mudança é que não serão feitas mudanças estruturais nas lojas.
Desse modo, os estabelecimentos poderão ficar abertos durante a maior parte do processo. Em junho, a companhia informou que eram necessários apenas três dias de fechamento para a para trocas de bandeiras.
De acordo o executivo, apesar de os serviços oferecidos atualmente nos atacarejos deixarem as operações das lojas mais caras, o aumento de vendas projetado poderá diluir os custos.
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