Sob nova direção: quem é Alexandre Riccio, o executivo que vai comandar o Inter (INBR32) no Brasil
Até então vice-presidente sênior de retail banking, Riccio vai se tornar CEO no Brasil. João Menin segue como CEO global do banco digital.

Um banco, dois CEOs. O Inter (INBR32) anunciou nesta quarta-feira (10) que João Menin deixará de acumular cargos — ele seguirá como o chefe global do banco digital e Alexandre Riccio, até então vice-presidente sênior de retail banking, comandará as operações no Brasil.
"Tenho confiança de que o Inter Brasil continuará tendo um forte desempenho sob a liderança [de Riccio], enquanto ele continua focado em impulsionar nosso crescimento, rentabilidade, engajamento dos clientes e diversificação de receitas”, disse Menin.
A confiança depositada em Riccio tem histórico de mais de uma década no banco. O executivo está há 11 anos no Inter, tendo liderado todas as principais áreas do banco. Embora seu cargo mais recente tenha sido de vice-presidente sênior, à frente do banco de varejo, ele já havia liderado as áreas de tecnologia, operações, finanças e crédito.
Mas Menin e Riccio se conhecem de muito antes: eles cursaram juntos a faculdade de engenharia civil na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).
Riccio também atuou como diretor executivo da Febraban por quase 3 anos. Antes de ingressar no Inter, foi consultor no The Boston Consulting Group e passou 5 anos liderando uma operação da Gerdau nos Estados Unidos.
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Inter no Brasil: sob nova direção
Riccio não vai abandonar o banco de varejo ao se tornar CEO do Inter no Brasil — ele acumulará funções, assumindo também o atacado.
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Já Menin segue à frente da inovação do banco digital, além de continuar trabalhando com a expansão global da companhia.
“Sempre fui entusiasmado pelo desenvolvimento da nossa plataforma digital integrada para aprimorar a vida financeira de nossos clientes e estou ansioso para continuar fazendo isso nesse novo cargo”, afirmou Riccio.
O desafio do novo CEO no Brasil
O Inter tem hoje uma carteira de crédito de R$ 35 bilhões — 30% em crédito imobiliário, 20% em consignado, 20% em pequenas e médias empresas. O restante está concentrado em cartão de crédito e produtos não-colaterizados.
O desafio de Riccio é ajudar o banco digital a entregar o guidance para 2027 — uma visão estratégica que o banco batizou de 60/30/30: 60 milhões de clientes, ROE (retorno sobre o patrimônio) de 30% e índice de eficiência de 30%.
"Estou muito orgulhoso de assumir a responsabilidade de liderar nossas operações no Brasil e agradeço ao João pelo seu apoio, confiança e visão que nos permite entregar nossa estratégia de longo prazo centrada no modelo digital único que criamos com nosso Super App Financeiro”, disse Riccio.
A ALEGRIA DUROU POUCO
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