Elon Musk não está sozinho: o home office pode acabar com o fim da pandemia, alerta um dos principais gurus de carreiras do mercado
A exemplo do dono da Tesla um número cada vez maior de empregadores quer os profissionais de volta ao escritório, afirma o mentor de carreiras e escritor Luciano Santos

Uma das grandes novidades recentes do mundo corporativo é o trabalho a distância. Mas o chamado home office foi fruto de uma circunstância específica — a pandemia da covid-19. E agora que o coronavírus parece controlado, trabalhar sem pôr os pés no escritório deve se tornar uma tarefa cada vez mais difícil, na visão de um dos principais “gurus” de carreiras do mercado.
“A gente não sabe muito bem o que vai acontecer com o home office ainda. Algumas empresas oferecem esse modelo de trabalho como benefício, mas a gente está vendo um grande movimento [para voltar ao presencial] que sequer esperaríamos”, afirma Luciano Santos em entrevista ao Seu Dinheiro.
O escritor e consultor de carreiras relembrou a polêmica do primeiro semestre que envolveu o homem mais rico do mundo: Elon Musk. Em junho, dono da Tesla, fábrica de veículos elétricos, ordenou que os seus colaboradores “parassem de fingir que trabalham” e retornassem aos escritórios da empresa.
Apple e Google também “decretaram” o fim do trabalho remoto em suas empresas.
No Brasil, o modelo híbrido é, por enquanto, o formato presente na maioria das companhias. O formato que alterna dias de trabalho em casa e idas ao escritório é realidade para 56% dos profissionais brasileiros, de acordo com um estudo recente do Google Workspace em parceria com a consultoria IDC Brasil.
Mas, como afirmou Santos, não há como fincar uma bandeira no formato ideal, que vai variar de empresa para empresa. “Talvez no ano que vem poderemos observar melhor para saber qual vai ser o melhor modelo de trabalho”.
Leia Também
Conhecido como mentor de carreiras, Luciano Santos é autor do livro “Seja Egoísta com a Sua Carreira” e Top Voice LinkedIn 2020, além de palestrante com um painel no Tedx Talks. O especialista em carreiras, que começou no Universo Online (UOL) e passou por cargos de liderança no Google e no Facebook, hoje também atua como um dos especialistas da MeetHub, uma plataforma de mentorias e consultoria para empresas.

Mito: Planejar a carreira
Falar sobre carreira é mais complexo do que se pensa. Assim como um rio é composto por vários afluentes — ramificações que o alimentam em diferentes direções —, a construção da trajetória profissional não é linear.
E, nesse contexto, o planejamento de carreira — criado como um mapa do caminho ao tesouro com grandes objetivos como ser o diretor ou vice-presidente de uma empresa — é “uma das maiores dores” de vários profissionais, afirma Santos.
Mas para o consultor, não há necessariamente uma relação de causa e efeito entre planejar a carreira e ser bem sucedido na profissão.
Em uma consulta com cerca de 2.600 profissionais com ao menos dez anos de experiência profissional, a partir da pergunta “Você planejou a sua carreira?”, Santos chegou ao seguinte resultado:
- 69% dos respondentes afirmaram que não fizeram um planejamento de carreira;
- 31% dos que disseram ter feito, metade foi para em um lugar totalmente diferente do planejado
“Então, planejamento de carreira não é uma régua de sucesso e, às vezes, conseguir ou não o que se quer é um verdadeiro golpe de sorte.” Mas isso não significa que saber onde se quer chegar na trajetória profissional seja irrelevante.
“Ter planos e objetivos para se desenvolver na carreira faz parte da vida de qualquer pessoa, como fazer uma graduação, estudar outra língua e entender as tendências do mercado”, afirma.
LEIA TAMBÉM: Quer trabalhar em startups? Saiba quais são as melhores empresas, segundo o LinkedIn
Após a tempestade: a recolocação no mercado de trabalho
Em momentos de crise e demissões em massa, a recolocação no mercado de trabalho, principalmente para pessoas que dedicaram anos a uma única empresa, pode ser um grande desafio.
Para Luciano Santos, a conquista de uma vaga de emprego passa por três aspectos, que ele nomeia como “tripé da empregabilidade”. São eles: currículo, narrativa e networking.
Em primeiro lugar, o currículo é uma “carta-convite” para a apresentação do profissional para qualquer posição. “A gente fala o que a gente é e não o que quer.”
“Uma vez, eu estava entrevistando um rapaz para a posição de gerente de vendas e perguntei, nos minutos finais, se ele não tinha nada a acrescentar. Então, o candidato mencionou que tinha feito um curso de palhaço. O que poderia ser algo irrelevante, na verdade, era essencial para a vaga, porque nesse curso, exemplo, aprende-se a interpretação das reações, a ‘ler energia’, o que é necessário para quem trabalha com vendas”, conta.
Além disso, o segundo componente do tripé é a entrevista. Saber contar a sua história, antes de tudo, é uma técnica e um treinamento, segundo Luciano. Ou seja, ter em mente qual é a sua trajetória profissional, ser capaz de resumi-la em três ou cinco minutos e depois contá-la para você mesmo em frente ao espelho ou para algum amigo próximo.
Por fim, vem o networking, que deve ser construído a longo prazo. Uma conversa rápida em um evento ou criar uma conexão até mesmo por meio do LinkedIn são importantes na construção de uma rede de contatos, “não só quando você foi demitido”.
Para o mentor de carreiras, toda interação de qualidade no mundo corporativo é passível de ser um bom networking.
Tendências corporativas: quiet quitting, semana de quatro dias e benefícios
Nos últimos meses, algumas expressões e tendências surgiram no meio corporativo: home office, quiet quitting, semana de quatro dias, benefícios que têm o objetivo de promover a saúde mental e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Na visão de Luciano Santos, esses movimentos têm uma raiz: a felicidade no trabalho. “O ambiente corporativo ainda é precarizado, onde o salário ainda é muito importante”, afirma.
Em uma consulta com cerca de 1.500 profissionais em seu LinkedIn — rede em que reúne, atualmente, mais de 400 mil seguidores — quase 60% das pessoas responderam que não são felizes em seu trabalho e carreira.
Em linhas gerais, segundo o mentor de carreiras, entre os motivos que mais aparecem entre os profissionais que dizem ser infelizes na área profissional está a remuneração.
Contudo, o inverso não é o mesmo: entre as pessoas que afirmam serem felizes no trabalho, o dinheiro não aparece — mas sim, os benefícios corporativos. “Os benefícios se tornaram pontos muito importantes e potentes na hora de tomar uma decisão [de mudar ou aceitar um emprego].”
LEIA TAMBÉM: Profissões em alta para 2023: saiba quais são as áreas e quanto as empresas pagam por esses profissionais
Dica de carreira: “Aprenda inglês”
Essa é uma das três dicas primordiais para Luciano Santos quando o assunto é a construção de uma carreira. “Falar inglês ainda é um grande diferencial e um abridor de portas no mercado brasileiro”.
Em seguida, a capacidade de aprendizagem e a comunicação, que são técnicas que todos os profissionais precisam desenvolver e gerenciar a própria carreira.
Por fim, a mentalidade de continuar aprendendo e estudando é essencial no ambiente corporativo atual, que está cada vez mais, segundo Santos, "generalista do que especialista”.
“A gente fica muito angustiado por perder uma oportunidade. Mas, é importante a gente ter em mente que oportunidades são constantes, sempre vai existir uma outra”
Marfrig (MRFG3) avança na BRF (BRFS3) em meio a tensão na fusão. O que está em jogo?
A Marfrig decidiu abocanhar mais um pedaço da dona da Sadia; entenda o que está por trás do aumento de participação
SpaceX vai investir US$ 2 bilhões na empresa de Inteligência Artificial de Elon Musk
Empresa aeroespacial participa de rodada de captação da xAI, dona do Grok, com a finalidade de impulsionar a startup de IA
Taurus (TASA4) é multada em R$ 25 milhões e fica suspensa de contratar com a administração do estado de São Paulo por dois anos
Decisão diz respeito a contratos de fornecimento de armas entre os anos de 2007 e 2011 e não tem efeito imediato, pois ainda cabe recurso
Kraft Heinz estuda separação, pondo fim ao ‘sonho grande’ de Warren Buffett e da 3G Capital, de Lemann
Com fusão orquestrada pela gestora brasileira e o Oráculo de Omaha, marcas americanas consideram cisão, diz jornal
Conselho de administração da Ambipar (AMBP3) aprova desdobramento de ações, e proposta segue para votação dos acionistas
Se aprovado, os papéis resultantes da operação terão os mesmos direitos das atuais, inclusive em relação ao pagamento de proventos
Acionistas da Gol (GOLL54) têm até segunda (14) para tomar decisão importante sobre participação na empresa
A próxima segunda-feira (14) é o último dia para os acionistas exercerem direito de subscrição. Será que vale a pena?
Braskem (BRKM5) volta ao centro da crise em Maceió com ação que cobra R$ 4 bilhões por desvalorização de 22 mil imóveis
Pedido judicial coletivo alega perdas imobiliárias provocadas pela instabilidade geológica em cinco bairros da capital alagoana, diz site
É hora de adicionar SLC Agrícola (SLCE3) na carteira e três analistas dizem o que chama atenção nas ações
As recomendações de compra das instituições vêm na esteira do Farm Day, evento anual realizado pela companhia
MRV (MRVE3) resolve estancar sangria na Resia, mesmo deixando US$ 144 milhões “na mesa”; ações lideram altas na bolsa
Construtora anunciou a venda de parte relevante ativos da Resia, mesmo com prejuízo contábil de US$ 144 milhões
ESG ainda não convence gestores multimercados, mas um segmento é exceção
Mesmo em alta na mídia, sustentabilidade ainda não convence quem toma decisão de investimento, mas há brechas de oportunidade
Méliuz diz que está na fase final para listar ações nos EUA; entenda como vai funcionar
Objetivo é aumentar a visibilidade das ações e abrir espaço para eventuais operações financeiras nos EUA, segundo a empresa
Governo zera IPI para carros produzidos no Brasil que atendam a quatro requisitos; saiba quais modelos já se enquadram no novo sistema
Medida integra programa nacional de descarbonização da frota automotiva do país
CVM adia de novo assembleia sobre fusão entre BRF (BRFS3) e Marfrig (MRFG3); ações caem na B3
Assembleia da BRF que estava marcada para segunda-feira (14) deve ser adiada por mais 21 dias; transação tem sido alvo de críticas por parte de investidores, que contestam o cálculo apresentado pelas empresas
Telefônica Brasil (VIVT3) compra fatia da Fibrasil por R$ 850 milhões; veja os detalhes do acordo que reforça a rede de fibra da dona da Vivo
Com a operação, a empresa de telefonia passará a controlar 75,01% da empresa de infraestrutura, que pertencia ao fundo canadense La Caisse
Dividendos e JCP: Santander (SANB11) vai distribuir R$ 2 bilhões em proventos; confira os detalhes
O banco vai distribuir proventos aos acionistas na forma de juros sobre capital próprio, com pagamento programado para agosto
Moura Dubeux (MDNE3) surpreende com vendas recordes no 2T25, e mercado vê fôlego para mais crescimento
Com crescimento de 25% nas vendas líquidas, construtora impressiona analistas de Itaú BBA, Bradesco BBI, Santander e Safra; veja os destaques da prévia
Justiça barra recurso da CSN (CSNA3) no caso Usiminas (USIM5) e encerra mais um capítulo da briga, diz jornal; entenda o desfecho
A disputa judicial envolvendo as duas companhias começou há mais de uma década, quando a empresa de Benjamin Steinbruch tentou uma aquisição hostil da concorrente
A Petrobras (PETR4) vai se dar mal por causa de Trump? Entenda o impacto das tarifas para a estatal
A petroleira adotou no momento uma postura mais cautelosa, mas especialistas dizem o que pode acontecer com a companhia caso a taxa de 50% dos EUA entre em vigor em 1 de agosto
Nem toda boa notícia é favorável: entenda por que o UBS mudou sua visão sobre Itaú (ITUB4), mesmo com resultados fortes
Relatório aponta que valorização acelerada da ação e preço atual já incorporam boa parte dos ganhos futuros do banco
Azul (AZUL4) dá mais um passo na recuperação judicial e consegue aprovação de petições nos EUA
A aérea tem mais duas audiências marcadas para os dias 15 e 24 de julho que vão discutir pontos como o empréstimo DIP, que soma US$ 1,6 bilhão