Para quem o GPA (PCAR3) deve R$ 4,5 bilhões? Lista de credores vai de Itaú a Casas Bahia
Varejista entrou em recuperação extrajudicial e suspendeu os pagamentos por 90 dias para tentar reorganizar suas finanças

Os bancos estão entre os principais credores das dívidas que serão renegociadas pelo Grupo Pão de Açúcar (GPA, PCAR3), no âmbito do plano de recuperação extrajudicial divulgado na segunda-feira (10). O pedido envolve dívidas de R$ 4,5 bilhões com diferentes credores.
Segundo dados obtidos pela Folha de S.Paulo, a lista de credores do GPA conta com 21 contratos fechados com 14 empresas diferentes. O acordo anunciado na terça foi assinado com credores que concentram 46% dos créditos sujeitos ao plano extrajudicial
Os bancos concentram os maiores valores a receber, com o Itaú Unibanco no topo da lista. Outros nomes grandes são HSBC e BTG Pactual.
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O estado crítico das finanças da empresa vem desde 2022, acumulando prejuízo atrás de prejuízo. Entre os motivos centrais alegados pela empresa estão:
- Queda no consumo devido a inflação de alimentos;
- Juros altos, que aumentaram o custo das dívidas;
- Gastos com mudanças na gestão;
- Pagamento de dívidas fiscais e trabalhistas; e
- Perdas de lojas com baixo desempenho.
Confira abaixo a relação detalhada dos valores devidos, conforme dados obtidos pelo jornal junto ao plano da varejista:
| Instituição | Valor |
|---|---|
| ITAU UNIBANCO S.A | R$ 707.718.526,90 |
| COÖPERATIEVE RABOBANK U.A | R$ 461.483.633,94 |
| COÖPERATIEVE RABOBANK U.A | R$ 455.970.045,39 |
| Banco BTG PACTUAL S.A | R$ 225.707.387,92 |
| Banco HSBC S.A | R$ 206.272.342,00 |
| ITAU UNIBANCO S.A | R$ 2.196.867,11 |
| TOTAL CREDORES SIGNATÁRIOS (46,26%) | R$ 2.059.348.803,26 |
| Vórtx Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários Ltda | R$ 994.727.767,00 |
| Itaú Unibanco Asset Management Ltda | R$ 456.905.778,15 |
| Pentágono S.A. Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários | R$ 379.518.927,51 |
| Pentágono S.A. Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários | R$ 184.265.597,72 |
| GRUPO CASAS BAHIA S.A | R$ 174.235.424,50 |
| CONE S.A | R$ 83.040.386,01 |
| TRANSPORTADORA SANZANEZE LTDA. E Sanzitrans Transportes Gerais Ltda. | R$ 43.034.897,82 |
| GRUPO CASAS BAHIA S.A. | R$ 39.532.953,02 |
| GRUPO CASAS BAHIA S.A. | R$ 11.555.002,30 |
| CBRE CONSULTORIA DO BRASIL LTDA | R$ 9.996.123,37 |
| Software Ag Brasil Informatica e Servicos Ltda. | R$ 6.770.000,00 |
| Logged Rio – Logística no gerenciamento eletrônico de documentos ltda | R$ 5.680.446,40 |
| AQUA NOBILE SANEAMENTO LTDA. | R$ 2.906.348,41 |
| Subtotal – Cômputo Quórum | R$ 4.451.518.455,48 |
| Banco Rabobank International Brasil S.A.* | R$ 50.008.314,58 |
| Banco Rabobank International Brasil S.A.* | R$ 35.136.224,87 |
| Total créditos sujeitos | R$ 4.536.662.994,93 |
Fonte: Folha de S.Paulo.
O que é a Recuperação Extrajudicial?
Diferentemente da recuperação judicial — que tramita na Justiça e envolve todos os credores em um processo longo e complexo —, a recuperação extrajudicial é uma renegociação direta com credores, feita fora dos tribunais.
O objetivo é obter mais prazo ou melhores condições de pagamento de forma voluntária, o que torna o processo mais rápido, barato e menos burocrático.
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Com o pedido aceito entre as partes envolvidas, as obrigações com os credores afetados ficam suspensas por 90 dias.
O GPA afirmou ao mercado que este processo não envolve fornecedores, clientes ou colaboradores, além de não impactar a operação das lojas, que seguem com funcionamento normal em todas as unidades.
Como o GPA chegou a este ponto?
A crise do GPA é resultado de uma combinação de fatores internos e externos. O grupo registra prejuízos anuais desde 2022, chegando a um déficit de R$ 1,2 bilhão no fim do ano passado, causado principalmente por empréstimos e títulos que vencem em 2026.
O GPA passou por momentos turbulentos com a situação de seu ex-controlador, o grupo francês Casino, que, mergulhado em dívidas na Europa, utilizou ativos brasileiros para tentar equilibrar suas próprias contas.
Por aqui, o Pão de Açúcar em si também registrou baixas ao perder espaço para concorrentes diretos, como as lojas de proximidade como a Oxxo.
Recentemente, a gestão passou por mudanças profundas: o Grupo Coelho Diniz assumiu a posição de principal acionista (24,6%) e Alexandre de Jesus Santoro foi eleito diretor-presidente no início de 2026.
O plano de recuperação extrajudicial é a cartada principal para fortalecer o balanço e garantir a sustentabilidade do negócio no longo prazo. A empresa pretende alongar o prazo de suas dívidas, diminuir as despesas e os gastos com juros, e converter créditos tributários em dinheiro para reforçar o caixa.
*Com informações de Money Times e G1.
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