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EXPANSÃO INTERNACIONAL

Inter chega à Argentina com conta em dólar e acesso a Wall Street; veja o que está por trás da estratégia

Banco inicia operação nesta terça-feira em parceria com o Grupo BIND e aposta em investimentos internacionais como porta de entrada

Fachada do Banco Inter.
Fachada do Banco Inter. - Imagem: Divulgação

O Inter poderia entrar na Argentina pela porta mais óbvia: disputar a conta bancária do consumidor local. Mas o banco escolheu começar por outro caminho — e, desta vez, o ponto de partida está nos dólares. 

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O banco anunciou nesta terça-feira (8) o início da operação no país vizinho em parceria com o Grupo BIND.  

A primeira oferta combina uma conta local com acesso a investimentos internacionais e uma conta em dólares, permitindo que os clientes argentinos invistam em ativos dos Estados Unidos diretamente pelo aplicativo. 

A proposta inclui ações, fundos de índice (ETFs) e títulos do Tesouro norte-americano, além de serviços como cartão de débito, transferências internacionais e eSIM. 

O cliente também poderá adicionar pesos à conta por meio de um CVU local, usando a infraestrutura do BIND. 

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A estratégia permite ao Inter testar sua tese de expansão internacional sem precisar, neste primeiro momento, replicar na Argentina todo o modelo bancário que construiu no Brasil. 

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“Nosso propósito é criar um mundo em que as interações entre as pessoas gerem mais valor. Na Argentina, isso significa conectar mais pessoas a oportunidades financeiras globais e tornar o investimento nos Estados Unidos cada vez mais simples”, afirmou João Vitor Menin, CEO global do Inter, em nota. 

Segundo o executivo, a intenção é ampliar gradualmente a oferta no país. 

“Nossa chegada à Argentina é um passo fundamental nessa trajetória. Queremos desenvolver uma oferta cada vez mais completa, que permita aos clientes gerenciar sua vida financeira de maneira intuitiva a partir de um único aplicativo, com acesso a soluções globais”, diz. 

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Inter vai atrás do dinheiro argentino em dólar 

A conta global vem se tornando uma das principais peças da estratégia internacional do Inter. 

No Brasil, o produto já ultrapassou 5 milhões de usuários. Agora, além de ampliar a base de clientes no exterior, o banco busca aumentar a quantidade de recursos que esses investidores mantêm fora do país. 

É aí que a Argentina entra na estratégia. Para o Inter, o mercado argentino oferece uma demanda potencial por acesso a dólares e a investimentos internacionais.  

A oportunidade, portanto, não está necessariamente em disputar de imediato a conta corrente do argentino com os bancos locais, mas em resolver uma necessidade financeira específica e, a partir dela, ampliar o relacionamento. 

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“Com nossa Conta Global de Investimentos, os argentinos poderão investir nos Estados Unidos de uma maneira muito mais simples, diretamente pelo celular”, afirma Santiago Stel, vice-presidente sênior e CFO do Inter.

Por que o Inter aposta em um parceiro local 

Para colocar a operação de pé na Argentina, o Inter se associou ao Grupo BIND, instituição com atuação local em serviços financeiros e infraestrutura bancária. 

O parceiro será responsável por fornecer a estrutura local necessária para conectar os clientes argentinos à plataforma internacional do Inter. 

O BIND afirma processar transações de mais de 70% das carteiras digitais locais, alcançando mais de 20 milhões de usuários. 

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A parceria ajuda a enfrentar uma das principais dificuldades de levar uma plataforma financeira de um país para outro: adaptar a operação à regulação e à infraestrutura de pagamentos locais. 

Para o Inter, a estrutura também permite testar a aceitação da proposta antes de ampliar o cardápio de produtos. 

A Argentina passa, assim, a ser a segunda frente da estratégia global que o banco vem construindo depois dos Estados Unidos.  

A operação internacional começou com foco nos brasileiros que vivem, viajam ou investem no exterior e agora ganha um novo mercado na América Latina. 

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Em entrevista anterior ao Seu Dinheiro, Stel já havia indicado que a Argentina seria um dos primeiros mercados para testar essa estratégia. A ideia, segundo o executivo, era fazer Estados Unidos e Argentina antes de pensar em outras geografias.

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