Nubank avalia aquisição de banco para manter o nome “bank” — e ainda pode destravar vantagens fiscais com isso

Decidido a manter sua identidade de marca e sem intenção de tirar a palavra “bank” da fachada, o Nubank colocou no radar a possibilidade de adquirir um banco brasileiro e destravar a licença bancária no país. 

A afirmação foi feita pelo CEO e fundador do Nubank, David Vélez, em entrevista à CNN Money. O Seu Dinheiro buscou a instituição financeira, que disse que não iria comentar. 

No início do mês, a fintech já havia anunciado que estava em busca da aprovação do Banco Central (BC) para se adequar à nova exigência do regulador. 

O BC passou a exigir que qualquer instituição que utilize a palavra “banco” em seu nome possua licença bancária no Brasil. 

Hoje, o Nubank opera no país com estrutura de Instituição de Pagamento, Sociedade de Crédito, Financiamento e Investimento e Corretora de Títulos e Valores Mobiliários no Brasil. 

Nubank pode comprar banco no Brasil 

Diante da nova regra, o Nubank precisa decidir como regularizar sua posição: pedir a autorização diretamente ao Banco Central — um processo que pode levar tempo — ou adquirir uma instituição financeira já licenciada.  

Segundo Vélez, as duas alternativas, “via aquisição ou vir do zero”, estão em análise. Porém, a possibilidade da abocanhar um banco no país possui contornos estratégicos. 

Isso porque, ao comprar um banco menor, o Nubank não apenas cumpriria a exigência regulatória, como também poderia vir a acessar créditos tributários acumulados pela instituição adquirida. 

Em outras palavras, a operação seria capaz de regularizar a licença bancária ao mesmo passo em que poderia gerar um ganho fiscal relevante. 

A assessoria do Nubank já havia confirmado ao Seu Dinheiro que a fintech avalia ambas as opções. Procurado novamente pela reportagem após a entrevista à CNN, o banco digital informou que não concederá entrevista. 

A guerra dos impostos  

A discussão sobre a licença não acontece sozinha. Ela também se conecta a um tema quente da indústria: a carga tributária das fintechs.  

Os grandes bancos pressionam para que empresas como o Nubank sejam tratadas como instituições financeiras plenas — com a mesma taxa nominal de CSLL (Contribuição Social sobre o Lucro Líquido) —, sob o argumento de que a competição precisa ser equilibrada.  

Por sua vez, o Nubank defende que a métrica relevante não é a taxa nominal, mas sim a taxa efetiva — quanto cada instituição paga, de fato, após compensações e créditos acumulados ao longo de décadas. 

Essa disputa, que já vinha sendo travada nos bastidores, ganhou temperatura pública após a troca de farpas entre Vélez e a Febraban, entidade que representa os grandes bancos. Fique por dentro dos detalhes do embate. 

Camille Lima

camille.lima@seudinheiro.com

Jornalista formada pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS), em 2025 foi eleita como uma das 50 jornalistas mais admiradas da imprensa de Economia, Negócios e Finanças do Brasil. Já passou pela redação do TradeMap. Hoje, é repórter de bancos e empresas no Seu Dinheiro. A cobertura atual é majoritariamente centrada no setor financeiro (bancos, instituições financeiras e gestoras), em companhias maiores listadas na B3 e no mercado de ações.