O SD Select é uma área de conteúdos extras selecionados pelo Seu Dinheiro para seus leitores.
Esse espaço é um complemento às notícias do site.
Recurso Exclusivo para
membros SD Select.
Gratuito
O SD Select é uma área de conteúdos extras selecionados pelo Seu Dinheiro para seus leitores.
Esse espaço é um complemento às notícias do site.
Você terá acesso DE GRAÇA a:
Pesquisa inédita apontou que a grande maioria dos donos de negócios de pequeno e médio porte são multitarefas e querem crescer, mas cada geração tem um perfil próprio de gestão.
Os líderes de pequenas e médias empresas (PMEs) no Brasil querem, em sua maioria, ver seus negócios crescerem. Questões geracionais, porém, apontam diferenças significativas na gestão rumo ao crescimento desejado.
A chamada geração X é mais otimista e tende a ser mais autônoma, enquanto a geração Y age com mais entusiasmo e foco no trabalho em equipe.
As diferenças no perfil empresarial de executivos das duas gerações foram identificadas por meio da pesquisa ‘Cabeça de Dono’, realizada pelo Itaú Empresas em parceria com o Instituto Locomotiva.
Inédito, o levantamento ouviu, nas cinco grandes regiões do país, 1001 homens e mulheres líderes de pequenas e médias empresas com faturamento anual entre R$ 360 mil e R$ 50 milhões.
Fazem parte da chamada geração X as pessoas que nasceram entre 1965 e 1980. A geração seguinte é nomeada Y, também conhecida como Millennial, composta por quem nasceu entre e 1996.
Ou seja, é da geração X quem, hoje, está na faixa etária entre 41 e 60 anos, e da geração Y os que têm entre 30 e 40 anos de idade.
Leia Também
Questionados sobre a expectativa de crescimento do negócio, 64% dos empresários da geração X disseram se preparar para que a expansão aconteça, enquanto entre a geração y esse percentual chegou a 54%.
Em contrapartida, os líderes mais jovens se mostraram mais esperançosos (78%) e empolgados (72%) em relação ao próprio negócio. Na geração anterior, esses percentuais foram, respectivamente, de 73% e 66%.
A pesquisa enfatizou que, em geral, quase todos os empreendedores ouvidos possuem um perfil multitarefa, participando diretamente não só da gestão, mas também da execução operacional de uma ou mais áreas.
Todavia, 41% dos líderes da geração X têm uma tendência maior a assumirem sozinhos as decisões de uma ou mais áreas, enquanto entre os da geração Y esse percentual chegou a 33%.
“Apesar de todos os desafios enfrentados, essas gerações se complementam e trazem contribuições valiosas para o mundo dos negócios. Os resultados em parte refletem a visão de mundo e experiências de cada uma delas, mas compreender as diferenças entre elas é fundamental para criar um ambiente mais colaborativo e produtivo”, avaliou o diretor estratégia para PMEs do Itaú Unibanco, Antonio Rafael Souza.
O banco tinha recomendação de venda para o papel, enquanto a agência de classificação de risco rebaixou a nota de crédito da varejista em moeda local de CCC para C
Itaú BBA e Santander mantêm visão positiva para a empresa, citando o ciclo global de investimentos em redes elétricas, mas apontam riscos e pressões no horizonte mais próximo
Em entrevista ao Seu Dinheiro, Fabio Itikawa diz que empresa entra em 2026 mais eficiente, menos alavancada e pronta para atrair investidores
A companhia é afetada pelos desdobramentos do conflito no Oriente Médio, com custos do combustível e de frete na linha de frente dos impactos
“Hoje, na data do protocolo deste procedimento, a companhia não tem condições de realizar o pagamento sem interromper as suas operações”, disse o Pão de Açúcar
Situação dos rebanhos nos EUA e tarifas da China também afetam o cenário para a carne bovina; JBS, MBRF e Minerva podem sofrer, e, em 2026, o seu churrasco deve ficar ainda mais caro
As diferenças estão na forma como essas negociações acontecem e no grau de participação do Judiciário no processo.
Fintech recebe licença bancária no Reino Unido e lança oficialmente o Revolut Bank UK, acelerando o plano de se tornar uma plataforma financeira global
Varejista entrou em recuperação extrajudicial e suspendeu os pagamentos por 90 dias para tentar reorganizar suas finanças
A maior produtora global de açúcar e etanol de cana já havia dito que estava avaliando a reestruturação da sua dívida e que uma recuperação extrajudicial estava entre as possibilidades
Joint venture de Cosan e Shell busca 90 dias de suspensão de pagamentos enquanto negocia reestruturação com bancos e investidores
A movimentação, que já havia sido antecipada ao mercado no mês passado, traz nomes de peso do setor financeiro para o colegiado
Analistas do Itaú BBA e do Citigroup reforçam a tese positiva para a mineradora após encontro com o CEO e o diretor de RI da companhia
No MRV Day, gestão contou os planos para acabar de vez com o peso da operação nos EUA. O objetivo é concentrar esforços no mercado brasileiro para impulsionar margens e retorno aos acionistas
Analistas dizem que o turnaround funcionou — mas o mercado já parece ter colocado essa melhora na conta; veja a tese
Banco revisa estimativas após resultados do 4º trimestre e mantém recomendação de compra para a fabricante brasileira de aeronaves
Cosan diz que modelo proposto não ataca o nó estrutural da Raízen e defende mudanças mais profundas na companhia de energia e combustíveis
Os objetivos do BRB são reforçar a estrutura de capital, fortalecer os indicadores patrimoniais e ampliar a capacidade de crescimento das operações
A rede varejista afirmou que ficam de fora dessas negociações os débitos com fornecedores, parceiros e clientes, bem como obrigações trabalhistas, que não serão afetadas
Apesar de bilionária, a cifra representa uma melhora de quase 40% em relação ao 4T24; veja os destaques do balanço