‘Meu pai me ensinou a comprar com desconto’, diz Klein sobre Via Varejo
Comprar quando o setor ou o vendedor está em crise é estratégia de Michael Klein, a mesma usada para arrematar, em junho, 1,6% das ações da Via Varejo
O braço de aviação executiva do Grupo CB sofre com a crise, mas Michael Klein não para de investir. Nesta semana, comprou dois helicópteros por R$ 62 milhões.
Comprar quando o setor ou o vendedor está em crise é sua estratégia, a mesma usada para arrematar, em junho, 1,6% das ações da Via Varejo, elevando a participação da família na empresa dona de Casas Bahia e Ponto Frio para 27,7% - ele havia vendido o controle da Casas Bahia ao Grupo Pão de Açúcar em 2009.
Agora, no controle da companhia novamente, quer reverter o prejuízo do ano passado priorizando a operação digital e as lojas deficitárias. Prevê que será necessário um ano e meio para isso acontecer, mesmo tempo que deve levar para o Brasil começar a se recuperar. Para ele, o governo está indo bem, mas deveria “lavar roupa suja em casa”.
O sr. estava animado com a aviação executiva. Os resultados estão vindo como esperados?
O ano passado foi melhor por causa da Copa do Mundo, mandamos dois aviões para a Rússia, e das eleições, voamos para quatro candidatos à presidência. Faturamos R$ 110 milhões e, para este ano, a meta é R$ 159 milhões. Mas acho que esse número não vai acontecer. No primeiro semestre, faturamos R$ 108 milhões, mas porque vendemos uma aeronave, aí o número sobe.
Esse resultado deve frear os investimentos do grupo no setor?
Leia Também
Ganhamos licitação para um terceiro hangar no aeroporto Santos Dumont (RJ) e pegamos outro no de Pampulha (MG). Tem mais dois helicópteros que compramos, recebemos certificação para fazer manutenção de aeronave de terceiros e pedimos licença para fazer transporte aeromédico.
O Grupo CB se desfez de alguns imóveis recentemente. Está diminuindo a aposta no setor?
Troquei de ativos. Vendi 26 lojas que eram alugadas para a C&A e, com o dinheiro (R$ 100 milhões), comprei ações da Via Varejo. Tirei de um bolso e pus em outro. Vendi para não me endividar na compra das ações.
O sr. se arrependeu de vender as Casas Bahia para o Grupo Pão de Açúcar?
A gente não pode se arrepender do que faz. Surgiu a oportunidade. O Casino (que assumiu o controle do Pão de Açúcar em 2012) entrou em recuperação judicial (a holding controladora pediu proteção judicial contra credores) na França. Automaticamente, tinha de vender alguma coisa aqui para mandar dinheiro para lá. (Pensei:) ‘quem sabe é a oportunidade de comprar mais barato’?
A Via Varejo estava à venda havia dois anos e sempre houve rumores de que o sr. estava interessado.
Ele (Jean-Charles Naouri, controlador do Casino) queria vender para alguém que fosse controlador e pagasse ágio sobre as ações. Falei que não pagava ágio e comprava toda a parte dele com desconto. Meu pai me ensinou a comprar com desconto.
O Casino administrou mal a Via Varejo ou apenas não era prioridade dele?
Os dois. Não foi foco por falta de experiência no ramo. Ele (Naouri) é bom administrador, tanto que tem loja no mundo inteiro. Mas não é especializado em eletrodomésticos. Tratava de uma loja de eletrodomésticos como se fosse um supermercado. Não dá.
Como o sr. pretende virar o jogo? Nesse período de crise na Via Varejo, o Magazine Luiza decolou com vendas pela internet.
Pelas falhas que houve na Via Varejo, o faturamento foi caindo. A Luiza Helena (Trajano, presidente do conselho do Magazine) e, agora, o Frederico (presidente), que são do ramo, souberam aproveitar as oportunidades que deixamos. Foi um trabalho muito bom, tanto é que saiu o resultado deles: 41% do faturamento vem do online. Na Via Varejo não chega a 15%.
No processo de se voltar ao digital, lojas serão fechadas?
Isso eles (a direção executiva) que avaliam. Estou lá só como presidente do conselho. Só posso dar orientação.
Qual a atual orientação?
Online e recuperar as lojas deficitárias.
Quanto tempo deve levar para recuperá-las?
Um ano e meio dois anos.
Como o sr. avalia o governo?
Acho bom. Eles estão no caminho certo.
A equipe econômica o sr. diz? E a articulação política?
Acho que roupa suja se lava em casa. Eles estão expondo. Se eles têm acertos para fazer, deveriam fazer dentro de casa.
Há muitas críticas por ser um governo autoritário.
Para a economia, ter uma coisa mais autoritária, falar qual é o caminho certo, é até bom para o País. Antes, (os políticos diziam) ‘aprovo só se você me der essa estatal’. Como esse governo é mais autoritário, já mostrou que não tem negociação. Entenda autoritário não como ditadura. Tem diferença. Autoritário com bons propósitos. Mas confio que o País vai melhorar no médio prazo. 2020 ainda vai ser difícil.
Com informações do jornal O Estado de S. Paulo e Estadão Conteúdo
COMPARTILHAR
Game of Thrones, Friends, Harry Potter e mais: o que a Netflix vai levar em acordo bilionário com a Warner
Compra bilionária envolve HBO, DC, Cartoon Network e séries de peso; integração deve levar até 18 meses
A guerra entre Nubank e Febraban esquenta. Com juros e impostos no centro da briga, quais os argumentos de cada um?
Juros, inadimplência, tributação e independência regulatória dividem fintechs e grandes instituições financeiras. Veja o que dizem
Depois de escândalo com Banco Master, Moody’s retira ratings do BRB por risco de crédito
O rebaixamento dos ratings do BRB reflete preocupações significativas com seus processos e controles internos, atualmente sob investigação devido a operações suspeitas envolvendo a aquisição de carteiras de crédito, diz a agência
Cyrela (CYRE3) e SLC (SLCE3) pagam R$ 1,3 bilhão em dividendos; Eztec (EZTC3) aumentará capital em R$ 1,4 bilhão com bonificação em ações
A maior fatia da distribuição de proventos foi anunciada pela Cyrela, já o aumento de capital da Eztec com bonificação em ações terá custo de R$ 23,53 por papel e fará jus a dividendos
Gol (GOLL54) é notificada pelo Idec por prática de greenwashing a viajantes; indenização é de R$ 5 milhões
No programa “Meu Voo Compensa”, os próprios viajantes pagavam a taxa de compensação das emissões. Gol também dizia ter rotas neutras em carbono
Se todo mundo acha que é uma bolha, não é: veja motivos pelos quais o BTG acredita que a escalada da IA é real
Banco aponta fundamentos sólidos e ganhos de produtividade para justificar alta das empresas de tecnologia, afastando o risco de uma nova bolha
Produção de cerveja no Brasil cai, principalmente para Ambev (ABEV3) e Heineken (HEIA34); preço das bebidas subiu demais, diz BTG
A Ambev aumentou os preços de suas marcas no segundo trimestre do ano, seguida pela Heineken, em julho — justamente quando as vendas começaram a encolher
Vale (VALE3) desafia a ordem de pagar R$ 730 milhões à União; mercado gosta e ações sobem mais de 1%
Em comunicado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a mineradora alega que a referida decisão foi proferida em primeira instância, “portanto, seu teor será objeto de recursos cabíveis”
De seguro pet a novas regiões: as apostas da Bradesco Seguros para destravar o próximo ciclo de crescimento num mercado que engatinha
Executivos da seguradora revelaram as metas para 2026 e descartam possibilidade de IPO
Itaú com problema? Usuários relatam falhas no app e faturas pagas aparecendo como atrasadas
Usuários dizem que o app do Itaú está mostrando faturas pagas como atrasadas; banco admite instabilidade e tenta normalizar o sistema
Limpando o nome: Bombril (BOBR4) tem plano de recuperação judicial aprovado pela Justiça de SP
Além da famosa lã de aço, ela também é dona das marcas Mon Bijou, Limpol, Sapólio, Pinho Bril, Kalipto e outras
Vale (VALE3) fecha acima de R$ 70 pela primeira vez em mais de 2 anos e ganha R$ 10 bilhões a mais em valor de mercado
Os papéis VALE3 subiram 3,23% nesta quarta-feira (3), cotados a R$ 70,69. No ano, os ativos acumulam ganho de 38,64% — saiba o que fazer com eles agora
O que faz a empresa que tornou brasileira em bilionária mais jovem do mundo
A ascensão de Luana Lopes Lara revela como a Kalshi criou um novo modelo de mercado e impulsionou a brasileira ao posto de bilionária mais jovem do mundo
Área técnica da CVM acusa Ambipar (AMBP3) de violar regras de recompra e pede revisão de voto polêmico de diretor
O termo de acusação foi assinado pelos técnicos cerca de uma semana depois da polêmica decisão do atual presidente interino da autarquia que dispensou o controlador de fazer uma OPA pela totalidade da companhia
Nubank (ROXO34) agora busca licença bancária para não mudar de nome, depois de regra do Banco Central
Fintech busca licença bancária para manter o nome após norma que restringe uso do termo “banco” por instituições sem autorização
Vapza, Wittel: as companhias que podem abrir capital na BEE4, a bolsa das PMEs, em 2026
A BEE4, que se denomina “a bolsa das PMEs”, tem um pipeline de, pelo menos, 10 empresas que irão abrir capital em 2026
Ambipar (AMBP3) perde avaliação de crédito da S&P após calote e pedidos de proteção judicial
A medida foi tomada após a empresa dar calote e pedir proteção contra credores no Brasil e nos Estados Unidos, alegando que foram descobertas “irregularidades” em operações financeiras
A fortuna de Silvio Santos: perícia revela um patrimônio muito maior do que se imaginava
Inventário do apresentador expõe o tamanho real do império construído ao longo de seis décadas
UBS BB rebaixa Raízen (RAIZ4) para venda e São Martinho (SMTO3) para neutro — o que está acontecendo no setor de commodities?
O cenário para açúcar e etanol na safra de 2026/27 é bastante apertado, o que levou o banco a rever as recomendações e preços-alvos de cobertura
Vale (VALE3): as principais projeções da mineradora para os próximos anos — e o que fazer com a ação agora
A companhia deve investir entre US$ 5,4 bilhões e US$ 5,7 bilhões em 2026 e cerca de US$ 6 bilhões em 2027. Até o fim deste ano, os aportes devem chegar a US$ 5,5 bilhões; confira os detalhes.
