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Elas nas estatais

Os bastidores de Petrobras (PETR4) e Eletrobras (ELET3): ex-CFOs contam o que viveram nas estatais em papo exclusivo com o Market Makers

Em parceria com Seu Dinheiro e Money Times, podcast recebe Andrea Almeida, ex-diretora financeira da petroleira, e Elvira Presta, ex-vice-presidente executiva de finanças e relações com investidores da elétrica, que também falaram sobre suas carreiras e do lugar da mulher nos cargos de comando das grandes empresas

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31 de maio de 2024
7:05 - atualizado às 7:46
Andrea Almeida, ex-CFO da Petrobras, e Elvira Presta, ex-CFO da Eletrobras, em entrevista ao podcast Market Makers
Estatais têm profissionais muito qualificados e forte governança corporativa, defendem ex-executivas, que vieram do setor privado. - Imagem: Divulgação Market Makers

Ao contrário do senso comum, estatais são empresas com profissionais muito qualificados e com forte governança corporativa. Quem diz isso são duas das mulheres que fizeram parte do alto escalão de algumas das empresas mais importantes do país.

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Andrea Almeida foi diretora financeira (CFO) da Petrobras (PETR4) e Elvira Presta foi vice-presidente executiva de finanças e Relações com Investidores da Eletrobras (ELET3). Ambas participaram da edição especial do podcast Market Makers, "Elas revolucionaram as estatais", em parceria com o Seu Dinheiro e o Money Times.

Almeida, a ex-executiva da Petrobras, disse que tinha preconceito com estatais até ser chamada para trabalhar na companhia. "Mas o time que encontrei [de concursados na empresa] era brilhante. Um time com a 'faca nos dentes'", contou, relembrando que chamou "a empresa inteira" para discutir performance.

Durante o período dela na companhia, destacou, a estatal aprovou uma nova política de dividendos, criou "uma série de diretrizes" para gerar valor no longo prazo e reduziu a dívida líquida de US$ 115 bilhões de para US$ 75 bilhões. "Todo mundo queria fazer o que era certo", frisou.

A executiva fez parte da Petrobras entre 2019 e 2021, em um momento marcado por alta volatilidade para os papéis por conta da covid-19 e das incertezas políticas em meio às expectativas sobre as eleições.

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Ela, que também integrou o alto escalão da mineradora Vale (VALE3) por 25 anos, disse que foi essencial para a sua carreira ter uma estrutura familiar que a apoiasse.

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E acrescentou que, se pudesse fazer algo diferente ao longo de sua trajetória, teria se colocado mais à frente dos ambientes de decisão. "Eu me sentaria mais à mesa", disse. "Acho que o mundo está mudando e temos que promover [a equidade de gênero] cada vez mais".

Governança das estatais

Elvira Presta, a ex-executiva da Eletrobras, disse ver um risco grande em integrar a equipe de uma estatal por se tornar uma pessoa politicamente exposta, e afirmou que as estatais têm um rito de governança muito rígido por conta dos órgãos de controle. "O grau de escrutínio é muito maior", afirmou.

Ela destacou o avanço da legislação nos últimos anos e afirmou que não teria sido eleita para o conselho se não fosse a Lei das Estatais. Já dentro da Eletrobras, disse, descobriu que não é possível fazer muita coisa. "Há coisas que a gente faz em uma empresa privada, como emitir uma debênture, que para fazer em uma estatal é mais difícil", opinou.

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Outro ponto de diferença, segundo ela, é a impossibilidade de escolher a equipe de trabalho. "O time está lá, as pessoas são concursadas. Você é que tem que ser aceito por elas", disse, ressaltando sua dificuldade em um primeiro momento por "personificar o setor privado" na empresa. "As pessoas olhavam para mim com muita desconfiança".

Foi durante o período em que Presta esteve na Eletrobras, entre março de 2019 e setembro de 2023, que aconteceu a histórica privatização da estatal, uma novela que durou mais de 25 anos, com o vai-e-vem à mercê da política.

Presta disse ter visto no cargo de vice-presidente Financeira e de RI uma oportunidade para melhorar a gestão pública do país e destacou que foi um desafio fazer as informações da empresa chegarem ao investidor pessoa física. A Eletrobras, contou, melhorou documentos a partir de feedbacks, e participou de lives tomando cuidado com a linguagem técnica. "Acho que houve um esforço de comunicação".

Desafio da privatização da Eletrobras

Presta definiu a privatização da Eletrobras como "uma corrida de obstáculos" porque, segundo ela, o "rito era muito complexo". "Não é que a gente só fazia a privatização. A gente tocava a segunda estatal do país, tocava a maior empresa elétrica da América Latina", acrescentou.

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Segundo a executiva, analistas tinham uma visão de que o processo era mais simples do que de fato o que ela via na empresa após a aprovação da lei que possibilitou a desestatização.

Presta citou a segregação da Eletronuclear e de Itaipu, além de ações judiciais pelo país, como exemplos de processos complexos que precisavam ser resolvidos. "A gente tinha uma força-tarefa coordenada pela AGU, com advogados do BNDES e do Ministério para lidar com ações judiciais em todo o país", contou.

A ex-vice-presidente financeira frisou que uma das condicionantes para a privatização era que o preço na oferta fosse maior do que os R$ 39,96 definidos a partir de dois estudos encomendados pelo BNDES – a oferta saiu a R$ 42.

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Desigualdade de gênero

Elvira definiu como "lamentáveis" os índices de participação das mulheres em cargos de executivos no país. "50% das empresas de capital aberto no Brasil não tem uma mulher estatutária, nenhuma mulher como diretora executiva ou conselheira", afirmou.

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Para ela, esse é um número incompreensível porque há muita gente competente. A executiva recomendou que as mulheres aprendam a cuidar do seu dinheiro. "Você não vai poder tomar as melhores decisões se não tiver independência financeira".

Confira aqui a entrevista completa de Andrea Almeida e Elvira Presta para o Market Makers:

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