O SD Select é uma área de conteúdos extras selecionados pelo Seu Dinheiro para seus leitores.
Esse espaço é um complemento às notícias do site.
Recurso Exclusivo para
membros SD Select.
Gratuito
O SD Select é uma área de conteúdos extras selecionados pelo Seu Dinheiro para seus leitores.
Esse espaço é um complemento às notícias do site.
Você terá acesso DE GRAÇA a:
Opção do Carrefour foi por fazer as vendas picadas depois de concluir que não haveria interessados pelas bandeiras, e sim pelos pontos de venda
O Carrefour (CRFB3) vendeu oito lojas da bandeira Nacional e sete do Bompreço — dando largada a seu plano de se desfazer das duas redes, deficitárias há anos. As vendas do Nacional e Bompreço fazem parte da estratégia de simplificação da operação do grupo para focar nas três principais bandeiras: Atacadão, Carrefour e Sam’s Club.
O valor do negócio não foi revelado, mas o CFO Eric Alencar disse ao Brazil Journal que espera levantar entre R$ 400 milhões e R$ 450 milhões com as vendas das 64 lojas — o equivalente a um terço do faturamento da operação.
“Parte desses proceeds vamos ter que usar para fazer todas as regularizações operacionais da venda, como liquidar o contas a receber e pagar funcionários. Então ainda não sabemos quanto disso vai efetivamente entrar no caixa da empresa,” disse ele.
A companhia contratou o Bradesco BBI para coordenar o processo e já vem conversando com diversos players regionais para a venda das demais unidades.
Por volta das 10h30 as ações (CRFB3) eram negociadas a R$ 6,47, alta de 6,2%.
A opção do Carrefour foi por fazer as vendas picadas depois de concluir que não haveria interessados pelas bandeiras, e sim pelos pontos de venda.
Leia Também
As vendas de hoje foram feitas para a rede Muffato, que comprou quatro lojas do Nacional; e para a rede Festval, que comprou outras quatro.
Há algumas semanas, o Carrefour já havia vendido sete lojas do Bompreço para investidores do mercado imobiliário, que vão usar os terrenos para outros empreendimentos.
No total, a rede Nacional tinha 47 lojas, e o Bompreço tinha outras 17, depois do Carrefour já ter vendido parte das lojas da rede para o Grupo Mateus em 2022.
Dessas lojas, apenas 11 eram próprias e o restante era alugado. Com as vendas de hoje, ainda vão sobrar 49 lojas a serem vendidas.
Dentro da estratégia de simplificar a operação no Brasil, o Grupo Carrefour já encerrou a operação da rede Todo Dia no quarto trimestre do ano passado. Com isso, fechou 94 lojas e converteu mais de 100 lojas do BIG em Atacadão ou Sam’s Club.
A ideia agora é que a venda do Nacional e Bompreço também ajudem a rentabilidade a companhia.
As duas bandeiras — que vieram da aquisição do BIG em 2022 — faturaram R$ 1,5 bilhão nos doze meses encerrados em setembro, mas tiveram um EBITDA negativo de R$ 107 milhões, considerando os aluguéis.
Dado que o mercado estima que o Carrefour Brasil faça um lucro líquido de R$ 1 bilhão este ano, o encerramento dessas operações poderia gerar uma melhora de 10% no bottom line.
As vendas também vão ajudar na redução da alavancagem da companhia, que encerrou o terceiro tri com uma relação dívida líquida/EBITDA de 3,41x — um aumento de 0,27 ponto percentual na comparação anual.
*Com Estadão Conteúdo
Mesmo após melhorar as projeções para a Telefônica Brasil, banco diz que o preço da ação já reflete boa parte do cenário positivo e revela uma alternativa mais atraente
A Ipiranga não é apenas mais uma peça no portfólio da Ultrapar; é, de longe, o ativo que mais sustenta a geração de caixa do conglomerado.
O desafio de recolocar os negócios no prumo é ainda maior diante do desaquecimento do mercado de materiais de construção e dos juros altos, que elevaram bastante as despesas com empréstimos
Com foco em desalavancagem e novos projetos, as gigantes do setor lideram a preferência dos especialistas
Estatal vai pagar R$ 8,1 bilhões aos acionistas e sinalizou que pode distribuir ainda mais dinheiro se o caixa continuar cheio
Operação encerra anos de tentativas de venda da participação da Novonor e abre caminho para nova fase de gestão e reestruturação das dívidas da companhia
Enquanto os papéis da petroleira disparam no pregão, a mineradora e os bancos perderam juntos R$ 131,4 bilhões em uma semana
Quem realmente cria valor nos bancos? Itaú e Nubank disparam na frente em novo ranking — enquanto Banco do Brasil perde terreno, diz Safra
Brasileiros agora podem pagar compras em lojas físicas argentinas usando Pix; veja o mecanismo
Com Brent acima de US$ 90 após tensão geopolítica, executivos da petroleira afirmam que foco é preservar caixa, manter investimentos e garantir resiliência
O Brent cotado acima de US$ 90 o barril ajuda no avanço dos papéis da companhia, mas o desempenho financeiro do quarto trimestre de 2025 agrada o mercado, que se debruça sobre o resultado
Bruno Ferrari renuncia ao cargo de CEO; empresa afirma que mudança abre caminho para uma nova fase de reestruturação
Venda da fatia na V.tal recebe proposta abaixo do valor mínimo e vai à análise de credores; Fitch Ratings rebaixa a Oi por atraso no pagamento de juros
Pacote envolve três companhias do grupo e conta com apoio da controladora e da BNDESPar; veja os detalhes
Pedido de registro envolve oferta secundária de ações da Compass e surge em meio à pressão financeira enfrentada pela Raízen
O consenso de mercado compilado pela Bloomberg apontava para lucro líquido de R$ 16,935 bilhões no período; já as estimativas de proventos eram de R$ 6,7 bilhões
A decisão ocorre após a empresa informar que avalia um plano de reestruturação financeira, que inclui uma injeção de R$ 4 bilhões
Decisão mira patrimônio pessoal dos envolvidos enquanto credores tentam recuperar parte de bilhões captados pelo grupo
Banco vê risco de depreciação mais forte da frota com nova enxurrada de carros chineses e diz que espaço para surpresas positivas diminuiu; veja a visão dos analistas
Empresa teve queda expressiva nos lucros líquidos, quando comparados ao ano anterior, porém o contexto da queda e outros dados foram vistos com bons olhos pelo mercado; confira