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Transição para modelo de co-CEOs com executivos da casa não preocupa o banco, que vê continuidade na estratégia e reforço na execução da companhia

Após mais de três décadas no comando da Cury (CURY3), Fábio Cury deixará o cargo de CEO, abrindo espaço para uma nova estrutura de liderança compartilhada entre Leonardo Mesquita e Paulo Curi. Para o BTG Pactual, porém, a mudança não altera a tese de investimento.
O banco reiterou a recomendação de compra para os papéis e avalia que a transição ocorre de forma planejada, sem risco de ruptura na estratégia ou na execução operacional da construtora.
A mudança ainda está sujeita à aprovação em Assembleia Geral marcada para 17 de abril e, segundo a companhia, faz parte do planejamento de sucessão.
Para o dia a dia da operação, a Cury adotará uma estrutura de co-CEOs, com Leonardo Mesquita e Paulo Curi dividindo o comando.
Mesquita, atual vice-presidente comercial, acumula 16 anos na companhia, enquanto Curi, vice-presidente de engenharia, soma três décadas de experiência no setor.
Na avaliação do BTG Pactual, a combinação de perfis reforça a execução e a disciplina operacional do negócio. Ambos também são acionistas, com participações de 0,3% e 1,3%, respectivamente.
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“Essa mudança era amplamente aguardada. Não esperamos qualquer perturbação, uma vez que Leonardo e Paulo têm longa trajetória em funções-chave. Além disso, Fábio permanecerá ativamente envolvido na tomada de decisões estratégicas”, afirma o BTG.
A nova governança também prevê a criação de quatro comitês no conselho — financeiro, de pessoal, de construção e de desenvolvimento de negócios —, com provável participação de Fábio Cury nas decisões centrais.
Para o banco, o fundador segue como peça-chave na história da companhia, tendo sido responsável por moldar estratégia, operação e cultura ao longo dos anos. Ainda assim, a transição é vista como um movimento natural.
Na leitura dos analistas, a dupla está bem posicionada para conduzir a próxima fase de crescimento, apoiada por uma estrutura de gestão já consolidada.
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