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RESULTADO

Banco do Brasil (BBAS3) frustra projeções já baixas e entrega lucro de R$ 1,3 bilhão no 3T26, tombo de 66,5%

BB segue enfrentando dificuldades para recuperar a rentabilidade enquanto a inadimplência e o custo do crédito pesam sobre os resultados

Fachada do Banco do Brasil (BBAS3). Divulgação/Giovanni Nobile
Fachada do Banco do Brasil (BBAS3). - Imagem: Divulgação/Giovanni Nobile

O Banco do Brasil (BBAS3) ainda tenta encontrar o ponto de equilíbrio entre voltar a crescer e deixar para trás os problemas de crédito que pressionaram seus resultados nos últimos trimestres. No terceiro trimestre de 2026 (3T26), o banco registrou lucro líquido recorrente de R$ 1,3 bilhão, uma derrocada de 66,5% em relação ao mesmo período de 2025 e de 67,5% frente ao trimestre imediatamente anterior. 

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O resultado ficou muito aquém das expectativas do mercado, que projetava um lucro médio de R$ 3 bilhões, segundo estimativas compiladas pela Bloomberg. 

A qualidade da carteira de crédito continua no centro das preocupações, especialmente diante dos problemas enfrentados pelo agronegócio e pelo segmento corporativo.  

São justamente essas frentes que ajudam a explicar a pressão sobre as provisões e a dificuldade do banco em recuperar a rentabilidade. 

O retorno sobre o patrimônio líquido médio (ROAE) ficou em 2,8%, compressão de 5,6 pontos percentuais (p.p.) na comparação anual e trimestral.

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Mesmo com os ajustes em andamento, o Banco do Brasil continua na última posição entre os grandes bancos em termos de rentabilidade, ainda distante dos concorrentes privados, como Bradesco e Santander Brasil, e bem abaixo dos cerca de 23,6% registrados pelo Itaú Unibanco. 

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Para entender o tamanho do desafio do Banco do Brasil, é preciso olhar além da última linha do balanço. A qualidade da carteira de crédito continua sendo um dos principais termômetros da recuperação — e os sinais ainda exigem atenção. 

Os atrasos acima de 90 dias avançaram 1,57 ponto percentual na comparação com o mesmo período de 2025 e 0,47 p.p. frente ao trimestre anterior, alcançando 6,08%. 

Quando os clientes deixam de pagar suas dívidas, o banco precisa reforçar o colchão financeiro para absorver eventuais perdas. É aí que entram as provisões para devedores duvidosos (PDD), que dispararam 23,1% em relação ao ano passado, totalizando R$ 22,1 bilhões. 

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A pressão também aparece no custo do crédito, que avançou 18,4% na comparação anual, para R$ 21,2 bilhões no período.  

O problema continua concentrado em dois segmentos particularmente sensíveis: agronegócio e crédito corporativo.

Juntos, eles seguem pesando sobre a qualidade dos ativos e ajudam a explicar por que o banco mantém uma postura mais cautelosa, mesmo após meses de ajustes na originação e na gestão de risco.

Onde emprestar em meio à crise de inadimplência? 

A cautela na gestão de risco também se reflete no ritmo de expansão dos empréstimos do Banco do Brasil. A carteira de crédito ampliada do BB cresceu apenas 2,2% na comparação anual e recuou 0,5% frente ao trimestre anterior, somando R$ 1,3 trilhão. 

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O avanço mais contido é resultado de uma estratégia que privilegia a qualidade dos ativos e a preservação de capital em vez de buscar crescimento a qualquer custo.  

A escolha ajuda a limitar a exposição a novos problemas de inadimplência, mas também restringe o potencial de expansão da carteira no curto prazo. 

O desafio para o banco é encontrar espaço para voltar a emprestar sem comprometer os esforços de recuperação da qualidade do crédito.  

*Conteúdo em atualização.

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