A crise generalizada provocada pelo fechamento da economia com o coronavírus exige que o Itaú Unibanco seja muito mais generoso nas práticas de renegociação de dívidas. A afirmação é de Candido Bracher, presidente do maior banco privado brasileiro.
Desde o início da crise, o Itaú promoveu a negociação de 850 mil contratos de financiamento. Nas linhas para pessoas físicas, o banco estendeu o período de carência de 60 para 120 dias e prorrogou o prazo de pagamento para até seis anos.
O índice de inadimplência acima de 90 dias na carteira do banco ficou praticamente estável em 3,1% no primeiro trimestre, com alta de 0,1 ponto percentual em 12 meses.
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Bracher disse que a taxa provavelmente subiria muito nos próximos meses se o banco adotasse as mesmas políticas de “tempos de paz”, quando age de maneira mais rigorosa por se tratar de problemas isolados dos devedores.
“Mas quando o problema acontece com toda a sua carteira você vê que é um fenômeno macro e tem que mudar seus procedimentos”, afirmou, em teleconferência com jornalistas para comentar o balanço do primeiro trimestre.
O Itaú registrou lucro líquido de R$ 3,912 bilhões, o que representa uma queda de 43,1% em relação ao mesmo período do ano passado. O resultado foi afetado pelo aumento de 165% nas despesas de provisão para perdas no crédito, que somaram R$ 10,1 bilhões.
No total, o banco conta com um saldo de R$ 22,6 bilhões no balanço para perdas potenciais que podem ocorrer em consequência da crise do coronavírus. Mas Bracher não descartou a possibilidade de constituir mais provisões nos próximos trimestres.
Preocupado com crise política
Questionado sobre a crise política, o presidente do Itaú Unibanco disse que vê com preocupação o aumento das tensões em meio à crise do coronavírus.
“O Brasil não precisaria acrescentar uma crise política à grande crise de saúde econômica que já estamos vivendo” – Candido Bracher, Itaú Unibanco
Bracher não fez comentários específicos sobre as atitudes do presidente Jair Bolsonaro ou do Judiciário, mas disse torcer para que as diferenças sejam superadas para que os três poderes atuem de forma conjunta.
Especificamente na parte econômica da crise do coronavírus, o presidente do Itaú disse que a gestão do Estado é fundamental e defendeu o uso de dinheiro público em medidas como o auxílio emergencial de R$ 600.
Por outro lado, Bracher avaliou que o governo precisará ser capaz de passar confiança na gestão fiscal do país na saída da crise, a exemplo do que vinha ocorrendo antes da disseminação da pandemia.
“A crise atingiu o Brasil com a taxa de juro mais baixa da história, e isso não foi obra da sorte.”
Queda do PIB
O Itaú projeta uma queda do PIB brasileiro entre 4% e 6% neste ano. O tamanho da retração da economia vai depender basicamente de duas variáveis: o tempo de duração da quarentena e o ritmo de retomada da economia na saída do isolamento.
No melhor cenário, em que o isolamento terminasse no próximo dia 8 de maio e a retomada da economia no terceiro trimestre fosse de 100%, o PIB sofreria uma queda de 1,9%.
Já no pior cenário, no qual a quarentena se estenderia até o fim de julho e o nível de retomada fosse de apenas 25%, a economia brasileira pode sofrer uma contração de 6,9% em 2020, pelos cálculos do banco.
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