Geração de caixa e eficiência são prioridade para 47% das PMEs no início do ano, mostra Serasa Experian; confira como aplicar no seu negócio

A organização financeira está no centro da estratégia das pequenas e médias empresas brasileiras neste começo de ano. Levantamento da Serasa Experian divulgado nesta terça-feira (24) mostra que 47% das PMEs pretendem concentrar esforços em resultado financeiro, investimentos e redução de custos no próximo trimestre.

Segundo a instituição, o movimento indica que, antes de crescer, os empreendedores estão priorizando geração de caixa e eficiência operacional.

O foco supera outras prioridades, como estratégia de negócios, definição de metas e expansão, citadas por 39% dos entrevistados.

A atenção ao caixa aparece em todas as regiões. O Norte lidera, com 57% das empresas priorizando resultado financeiro, seguido por Nordeste (53%) e Centro-Oeste (51%). No Sudeste, o percentual é de 46%, e no Sul, 40%.

A digitalização também aparece como destaque regional. Entre as empresas que pretendem investir em presença online e marketing digital, 50% estão no Sul. Nas demais regiões, o tema aparece em torno de 30%, indicando espaço para avanço.

Por que o caixa ganha protagonismo para PMEs no início do ano?

Para Cleber Genero, vice-presidente de pequenas e médias empresas da Serasa Experian, o período favorece uma reorganização financeira.

“Depois de um ciclo de vendas mais intenso no fim do ano, os empreendedores precisam reorganizar fluxo de caixa, quitar compromissos assumidos, recompor estoques e planejar os próximos meses. Nesse contexto, ter previsibilidade financeira se torna fundamental”, afirma.

Ele acrescenta que o início do ano também é um momento estratégico para definição de metas e em quais ações especiais a empresa deve focar seus esforços.

“No dia a dia da operação, gerar caixa é desafiador porque a PME geralmente trabalha com margens mais apertadas e menor acesso a crédito estruturado. Além disso, há descasamento entre prazos de pagamento e recebimento, custos fixos elevados e variações de demanda."

A empresa que não fizer um controle rigoroso pode até vender mais, mas continuará enfrentando dificuldades financeiras.

Como empresas podem gerar mais caixa no começo do ano?

Segundo Genero, o ponto de partida é organização e ter clareza sobre o fluxo de caixa real da empresa.

“Isso envolve mapear receitas previstas, despesas fixas e variáveis, prazos de pagamento e recebimento, além de possíveis obrigações tributárias”, explica.

É fundamental organizar o controle financeiro de forma contínua, e não apenas pontual. “Isso significa acompanhar fluxo de caixa semanalmente, monitorar margens por produto ou serviço e entender claramente o capital de giro necessário para sustentar a operação”, diz.

Segundo o executivo, a maior dificuldade das PMEs não é a falta de vendas, mas de previsibilidade. “Quando o empreendedor consegue visualizar com antecedência períodos de maior aperto, ele pode ajustar compras, renegociar prazos ou planejar melhor investimentos.”

Com essa visão organizada, o empreendedor consegue identificar gargalos e oportunidades de ajuste.

O uso de dados também é fundamental. “Quanto mais estruturadas forem as informações financeiras, maior a capacidade da empresa de agir de forma preventiva e não apenas reativa”, diz.

A revisão de processos também impacta diretamente o caixa ao reduzir desperdícios e retrabalho. Mapear todas as etapas da operação, incluindo compras, vendas e cobranças, permite identificar gargalos e cortar custos.

“Pequenas mudanças, como melhorar a gestão de estoque para evitar excesso de mercadoria parada ou acelerar o processo de faturamento para reduzir prazo de recebimento, podem gerar impacto direto no caixa.”