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REESTRUTURAÇÃO

Depois do tombo de 99% na B3, Sequoia (SEQL3) troca dívida por ações em novo aumento de capital

Empresa de logística aprovou um aumento de capital via conversão de debêntures, em mais um passo no plano de reestruturação após a derrocada pós-IPO

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7 de janeiro de 2026
10:15 - atualizado às 10:00
Veículo da Sequoia Logística (SEQL3)
Veículo da Sequoia Logística (SEQL3). - Imagem: Reprodução Facebook

Depois de anos navegando em mares revoltos, a Sequoia Logística (SEQL3) tenta, aos poucos, aliviar o peso que ajudou a afundar as ações na bolsa. O mais recente movimento nessa direção foi a aprovação de um aumento de capital de R$ 105,9 milhões

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A operação não se deu por meio de dinheiro novo no caixa, mas pela conversão facultativa de debêntures em ações. Na prática, trata-se de mais um passo para trocar dívida por fôlego financeiro. 

A transação foi autorizada pelo conselho de administração em 29 de dezembro de 2025 e faz parte do processo de reestruturação da empresa. 

O aumento de capital ocorreu dentro do limite de capital autorizado, com exclusão do direito de preferência dos acionistas.  

O aumento de capital 

A conversão das debêntures é uma etapa prevista no plano de recuperação extrajudicial da Sequoia e tem dois objetivos centrais: reduzir o passivo com credores não financeiros e reforçar a estrutura de capital da companhia, fragilizada após anos de resultados pressionados. 

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Com a operação, foram emitidas 601.569 novas ações ordinárias, ao preço de R$ 0,88 por papel — valor já ajustado após o grupamento das ações.  

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Os papéis são nominativos, escriturais e passam a ter os mesmos direitos das ações já em circulação. 

Após o aumento de capital, o capital social da Sequoia subiu de R$ 1,48 bilhão para R$ 1,58 bilhão. Já o número total de ações passou de 11,38 milhões para 11,98 milhões. 

Enquanto isso, o "efeito colateral” do movimento é conhecido: segundo a companhia, a principal consequência da operação é a diluição da participação dos acionistas que optaram por não converter seus créditos em ações. 

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A reestruturação de dívidas da Sequoia (SEQL3) 

O novo aumento de capital é apenas mais um capítulo de uma trajetória marcada por excesso de otimismo e uma virada radical de cenário.  

A Sequoia Logística estreou na B3 em 2020, ainda durante a pandemia de covid-19, surfando o crescimento acelerado do comércio eletrônico. 

Mas o que parecia uma avenida de crescimento se transformou em um labirinto. A empresa foi duramente atingida pela crise das varejistas on-line, pela desaceleração do consumo e por uma estratégia de expansão que não se sustentou quando o ciclo de alta de juros ganhou força. 

Essa derrocada se refletiu na bolsa. Em 2023, as ações da Sequoia chegaram a despencar quase 90% no ano, levando a companhia a negociar um acordo de renegociação de dívidas com bancos e investidores de debêntures em dezembro daquele ano. 

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Desde o IPO, o tombo acumulado chega a cerca de 99%. Hoje, a Sequoia vale apenas R$ 24,8 milhões na B3. 

A companhia vem trabalhando em uma trajetória de recuperação desde então. Em outubro de 2024, a empresa iniciou um novo processo de reestruturação, desta vez focado em dívidas não financeiras 

O movimento avançou em março de 2025, quando credores que representavam 53,9% dos R$ 295 milhões em créditos reestruturados aderiram ao plano. A maior parte desses credores era formada por ex-fornecedores de linhas de negócio que foram interrompidas por falta de rentabilidade. 

Com a aprovação judicial do plano pela Justiça, a Sequoia conseguiu converter e reperfilar esses compromissos. O resultado foi um desembolso total de R$ 31,17 milhões ao longo de 2025. 

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Em novembro de 2025, a Sequoia anunciou mudanças no alto escalão, com a eleição de Leopoldo de Bruggen e Silva, que já atuava como diretor financeiro (CFO), como novo diretor presidente da companhia. 

*Com informações do Money Times. 

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