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Maria Carolina Abe

Maria Carolina Abe

É jornalista formada pela ECA-USP, com MBA em Informações Econômico-Financeiras e Mercado de Capitais para Jornalistas pela B3. Tem mais de 25 anos de experiência e passagem pelas principais redações do país - entre elas, Estadão, Folha, UOL e CNN Brasil. Atualmente, é editora de Empresas no Seu Dinheiro.

NÃO CONTE PARA NINGUÉM

Como anda o investimento sustentável em 2025? Segundo pesquisa da PitchBook, o ESG não morreu, mas aprendeu a falar baixo (especialmente nos EUA)

O 2025 Sustainable Investment Survey, da empresa de dados PitchBook, aponta que, embora o interesse público tenha diminuído, a maioria dos investidores que adotaram práticas ESG e de impacto estão mantendo ou até intensificando seus esforços

Maria Carolina Abe
Maria Carolina Abe
25 de setembro de 2025
13:33 - atualizado às 11:20
O resultado dessa mudança é o crescimento do "greenhushing". -

Uma nova pesquisa global revela um cenário de persistência silenciosa no investimento sustentável, apesar de uma forte onda de negatividade, especialmente nos Estados Unidos

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O 2025 Sustainable Investment Survey, da empresa de dados PitchBook, aponta que, embora o interesse público tenha diminuído, a maioria dos investidores que adotaram práticas ESG (fatores ambientais, sociais e de governança) e de impacto estão mantendo ou até intensificando seus esforços.

A queda no diálogo e o fenômeno do "greenhushing"

O achado primário do relatório é a drástica queda no interesse em participar da pesquisa sobre investimento sustentável. Em 2024, 1.158 pessoas responderam a pelo menos uma pergunta, mas em 2025, esse número caiu para apenas 267.

Os pesquisadores levantam algumas hipóteses para essa redução:

  1. Negatividade dos EUA: a onda de sentimentos anti-ESG e anti-DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) nos EUA, incluindo processos judiciais e ordens executivas, pode ter desestimulado o discurso aberto sobre o tema globalmente, tornando-o "tabu em alguns círculos". Curiosamente, o número de respostas altamente negativas diminuiu, talvez porque os críticos sintam que já foram "suficientemente ouvidos".
  2. O "efeito carro novo": muitos investidores que estavam na fase de descoberta em 2020 já tomaram suas decisões e implementaram suas estratégias. Agora, eles estão focados na execução, e não mais na pesquisa sobre como outros estão implementando programas.

O resultado dessa mudança é o crescimento do "greenhushing". Isso se refere à prática de investir de forma sustentável, mas evitar falar sobre isso publicamente. Embora 72% dos respondentes mantenham suas práticas ESG, quase um terço está avaliando como mudar sua comunicação pública, e 23% estão adaptando a mensagem para diferentes públicos.

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Um consultor de investimentos dos EUA, por exemplo, relatou que a comunicação sobre ESG é menor nos EUA, mas permanece no mesmo nível fora do país, com uma mudança de "ESG" para termos mais descritivos como "sustentável".

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Já uma empresa de gestão de fortunas da Europa parou de comunicar suas considerações ESG a uma grande parte de seus clientes norte-americanos.

Por que a persistência? Valores e retornos

Apesar do ambiente negativo, a maioria dos investidores ESG e de Impacto persiste. Apenas 5% dos praticantes de ESG disseram que costumavam incorporar esses fatores, mas não o fazem mais.

A principal razão citada para a utilização do ESG é o alinhamento da missão/valores da organização com as práticas de investimento (56%). No entanto, os fatores financeiros também são cruciais:

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  • 49% citam que questões sociais podem ter um impacto material no desempenho financeiro;
  • 46% citam que a governança pode ter um impacto material;
  • Mais de 40% indicaram que o uso de uma estrutura ESG ajuda a mitigar riscos materiais ou a identificar oportunidades para melhores retornos de longo prazo.

Uma percepção persistente (e um dos maiores desafios) é a de que o investimento de Impacto exige o sacrifício de retornos financeiros. No entanto, a realidade do mercado, segundo o relatório, é diferente:

  • 66% dos investidores de Impacto priorizam retornos à taxa de mercado;
  • Apenas 5% priorizam resultados de Impacto com a expectativa de retornos abaixo do mercado;
  • A grande maioria (83%) não mudou suas prioridades em relação aos retornos nos últimos três anos, e aqueles que mudaram geralmente se inclinaram para um foco ainda maior nos retornos.

Fluxo de capital e focos temáticos

O investimento sustentável não está mais limitado aos mercados públicos, abrangendo todas as estratégias de mercado privado:

  • A maioria dos praticantes de ESG aloca ou recomenda mandatos em Private Equity (PE) (55%) e Venture Capital (VC) (44%).
  • Para o Investimento de Impacto, PE também é a estratégia mais comum, utilizada por 53% dos respondentes, seguida por VC (49%).

Quanto aos focos temáticos do Investimento de Impacto, os principais citados foram:

  1. Clima (60%)
  2. Energia (56%)
  3. Agricultura (47%)

Energia (incluindo energia renovável e hidrogênio) e infraestrutura de energia foram citados como as áreas com maior potencial de retorno financeiro atualmente.

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Desafios: percepções e definições

Os desafios mais significativos para o investimento sustentável, tanto para o ESG quanto para o Impacto, estão fortemente ligados às percepções sobre retornos financeiros.

Os respondentes da pesquisa apontaram que o principal desafio para a incorporação de fatores ESG nos mercados privados é a percepção de que essa prática exige sacrificar retornos e violar o dever fiduciário, uma visão selecionada por 40% dos entrevistados.

Em relação ao Investimento de Impacto, o desafio mais citado é a percepção de que o Investimento de Impacto se equivale a retornos concessionários (retornos financeiros inferiores à taxa de mercado), com 41% das seleções.

Em ambas as áreas, o segundo desafio mais citado foi a ampla variação na compreensão do que significam ESG ou Impacto. Essa confusão é exacerbada pela desinformação, principalmente aquela originada nos EUA, que continua a circular e atravessar fronteiras.

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Os dados indicam que, embora o investimento sustentável enfrente uma crise de comunicação e definição (o "greenhushing"), os praticantes continuam engajados, motivados tanto por valores organizacionais quanto pela crença de que esses fatores melhoram os resultados de investimento.

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