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Não precisamos mentir, mas direcionar o foco da entrevista de emprego para o que realmente queremos como próximo passo na nossa carreira; saiba como
Muita gente me procura para saber qual a melhor forma de tratar alguns temas tabus durante uma entrevista de emprego. Selecionei algumas para abordar aqui na coluna de hoje.
Mas antes de partir para essa lista que selecionei, é importante ressaltar que um recrutador experiente já sabe que todas as empresas têm luzes e sombras.
E, por isso, também sabe que o candidato diante dele deve ter juízos de valor bons e ruins sobre a empresa atual.
O grande pulo do gato é como o candidato traz na entrevista esses aspectos de maneira respeitosa e consistente em relação ao contexto em que ele está.
Não precisamos mentir, mas direcionar o foco da conversa para o que realmente queremos como próximo passo na nossa carreira.
Introdução feita, vamos a quatro temas comumente questionados pelas pessoas nas minhas vivências de mundo corporativo.
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Remuneração é obviamente importante, mas focar demais nesse tópico durante a entrevista pode dar a impressão de que o único direcionador que importa na sua carreira é o dinheiro.
No fundo, os recrutadores querem ir além e entender os demais motivadores que te fazem querer aquela vaga e empresa.
Minha recomendação nesse caso é que você aborde os motivos que evidenciem as suas principais entregas, destaque os projetos que você superou expectativas e fale sobre os demais elementos que tornam o seu perfil único.
Essa abordagem traz informações para o recrutador, para que ele consiga avaliar o seu nível de senioridade.
Ou seja, coloque os elementos que fundamentam a sua pretensão salarial dentro da história que você vai contar.
“Mas, Veras, eu não posso falar objetivamente quanto quero ganhar?” Claro, e deve. Mas navegue na entrevista sem pressa, respondendo às perguntas de forma ampliada, sempre abordando o que é importante que o recrutador saiba sobre você.
A pergunta sobre pretensão costuma vir ao final da entrevista, e aí será mais fácil trazer seu desejo, porque os fundamentos já terão sido contados previamente.
Bem, essa avaliação já revela alguns filtros que são importantes para você sobre ambiente de trabalho e estilo de liderança.
Evite trazer o seu julgamento já no início da sua fala, sem antes contextualizar. O que é tóxico para você pode não ser na régua do recrutador, concorda? Portanto, foque sobre o ambiente e liderança ideias.
Por exemplo, se você tem um líder que faz microgestão e é muito controlador, você não precisa abordar sob a ótica de como o percebe, mas mudar o foco para o estilo de gestão que seria ideal para você. Nesse caso, poderia ser algo como “eu valorizo demais lideranças que dão autonomia e acompanham o trabalho de forma estratégica.”
Além de falar da gestão, tente trazer na conversa o contexto maior em que você está inserido. Fale sobre a cultura, a estratégia e a forma como as coisas são gerenciadas na empresa como um todo.
Isso mostra sua capacidade de analisar sistemicamente a organização, colocando a liderança dentro de uma visão sua mais ampliada.
Primeiramente, evite trazer informações e dados confidenciais sobre a empresa que você está atualmente.
Além de não ser uma postura ética com a organização onde você está, o recrutador ou gestor contratante da vaga poderiam pensar que você poderá reproduzir a mesma postura no futuro em novas entrevistas de trabalho.
E estou destacando esse ponto, porque vejo muitos candidatos na ânsia de explicar em detalhes o contexto em que estão e, nesse movimento, se perdem em dar mais informação que o necessário.
Um jeito de trazer esse ponto de insatisfação com o rumo ou estratégia da empresa atual é falar sobre a indústria e o segmento no qual você gostaria de trabalhar. Mais uma vez, é inverter a lógica de falar sobre algo ruim e mirar no mundo do trabalho ideal para você.
Por exemplo: imagine que você atua em uma empresa que não é líder de mercado em seu segmento e você está em um processo seletivo para uma corporação que é.
Diga que você enxerga o potencial disso e que gostaria de estar em um ambiente que domina boa parte do mercado, e que você acredita que esse fator provavelmente irá se refletir em um espaço de muito desenvolvimento para você.
Além disso, investigue e aprofunde com o recrutador sobre a estratégia e planos de futuro para a empresa a qual está aplicando. É fundamental que você esteja alinhado com o que está por vir e se isso se conecta aos seus desejos de carreira.
Esteja preparado para ser chamado para posições que você já tem experiência. Afinal, recrutadores naturalmente vão em busca por profissionais com competências já comprovadas em uma determinada área.
Isso vale como regra geral, mas obviamente há outras variáveis que envolvem o candidato ideal para uma posição.
Mas por que comecei falando sobre estar preparado para o recrutamento de posições similares às que você ocupa? Para que você não feche portas às oportunidades que podem estar associadas à posição em questão.
Ou seja, quando um recrutador entra em contato para falar sobre uma vaga muito similar a sua, explore mais sobre o contexto, plano estratégico e expectativa de crescimento.
Às vezes, esse entorno pode ser mais promissor do que o atual, e aí se desenha uma porta de entrada interessante.
O cansaço e desânimo extremo com o emprego atual podem te levar a um deslize durante a entrevista. Fique atento sobre a sua própria fala.
De novo — não me chamem de prolixo, é por uma boa causa —, foque sobre o escopo ideal e sobre quais responsabilidades você gostaria de assumir.
Perceba que, mais uma vez, você deveria dar ênfase na entrevista sobre o que você quer como desafio de carreira – é uma conversa de se abrir às possibilidades e não de trazer queixas sobre o trabalho atual.
Embora eu tenha feito uma seleção enxuta com apenas quatro tabus que rodeiam as dúvidas sobre os processos seletivos, sabemos que esta é uma lista bem mais extensa.
E, por isso, queria fazer um convite para que você escreva para nós com mais sugestões e perguntas que poderíamos abordar aqui no Seu Dinheiro.
Até a próxima!
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