Com lançamento em Porto de Galinhas, GAV Resorts mira em expansão massiva – e inclui roteiro internacional no radar

O mercado hoteleiro e de multipropriedade no Brasil acaba de contemplar a entrega oficial do Porto 2 Life Resort, em Porto de Galinhas, um dos mais famosos destinos de férias de Pernambuco.

Maior e mais recente projeto da GAV Resorts, o empreendimento com investimento de cerca de R$ 500 milhões simboliza um momento de consolidação para a empresa paraense, que completa 12 anos em 2026 com seis projetos entregues e outros seis em fase de obras. 

Instalado na Praia de Muro Alto, o resort é o segundo da empresa na região e, inclusive, o maior pé na areia do setor multipropriedade no Brasil. Ele chega como extensão natural de sua primeira unidade, o Porto Alto Resort, já prevista no projeto inicial do empreendimento inaugurado em 2020.

“Escolhemos Porto de Galinhas por ser um destino consolidado globalmente. Percebemos o potencial do lugar durante uma visita técnica, unindo análise de mercado à mentoria de especialistas. O fluxo constante e o desejo que o público tem por Porto tornam o modelo de resort a escolha ideal para a região”, diz Gilson Gratão, sócio-diretor da GAV Resorts.

O complexo em números

O Porto 2 Life chama atenção pelos números: são 990 apartamentos divididos em oito blocos e espalhados por 78 mil metros quadrados de área construída, sendo 5.600 apenas de piscinas, 17 delas no total. Completam a estrutura academia com vista para a praia, campo de minigolfe, quadras esportivas, spa, pistas de boliche, salas de cinema, brinquedoteca e dog care para cães de até dez quilos.

Apesar de definir o empreendimento como upscale, para o público B Plus, o gerente Fábio Marcelo de Oliveira conta que estão previstas sete unidades de luxo, que devem ser inauguradas em breve e integrarão em um espaço único a metragem de até três apartamentos, disponíveis atualmente em versões de 32 e 64 metros quadrados.

Essas unidades são direcionadas aos chamados mega cotistas, para quem a empresa prepara serviços como o butlering, modelo de mordomia em que um único atendente acompanha todas as demandas da família durante a estadia. “A proposta inclui ainda experiências personalizadas, como cocktail tree, bartender exclusivo e jantares no heliponto”, completa Oliveira.

Gastronomia

Na gastronomia, o Porto 2 Life aposta em variedade e identidade regional. O restaurante principal opera em sistema de buffet, atendendo ao fluxo do café da manhã e das refeições self service no almoço e no jantar. No cardápio, ingredientes e preparos típicos do Nordeste: macaxeira, tapioca feita na hora, cuscuz, bolo de rolo.

O resort conta ainda com um restaurante à la carte com 85 lugares em um ambiente reservado. O cardápio leva a assinatura do chef Derikson Pacheco, chef executivo da GAV Resorts, com dez anos de experiência no setor. Há inclusive um sushi lounge, o Porto Okae, comandado pelo chef Léo Uno, do Tetsuo Restaurante. Além de opções para pedir, o espaço oferece menu degustação em seis tempos pelo valor de R$ 278 para não cotistas.

Multipropriedade

Apesar de a direção reforçar que o foco operacional do empreendimento estará totalmente concentrado na hotelaria tradicional e na experiência do hóspede, o modelo que consolidou a empresa no mercado segue, também, no centro da estratégia. No Porto 2 Life, o cotista continua sendo prioridade quando o assunto é vantagens e benefícios. “Para ele, nada pode dar errado”, resume Fábio Marcelo de Oliveira.

Quem adquire uma fração do empreendimento passa a ter uma série de diferenciais. Entre eles, 15% de desconto em todos os serviços oferecidos no resort, como alimentação, bares e spa. As cotas partem de R$ 83 mil, valor que garante o direito de uso por período determinado ao longo do ano, conforme o modelo contratado.

A multipropriedade funciona justamente por meio da divisão de um imóvel em frações. Cada comprador adquire o direito de utilizar a unidade por um período específico anual, com escritura registrada em cartório. O formato permite acesso a empreendimentos com investimento inferior ao da compra integral de um imóvel de veraneio, por exemplo, além de contar com gestão profissional de hotelaria.

Serviços e valores

No caso da GAV Resorts, o modelo é complementado pelo Select Club, clube de vantagens da empresa. “Ao fechar uma cota, o cliente tem acesso automático a intercâmbios com outros resorts da rede, por exemplo, além de tarifas exclusivas para passagens aéreas e locação de veículos”, diz Oliveira. O programa conta, inclusive, com a troca do período de crédito, transfer in e out, conversão de períodos em créditos, entre outros benefícios que ampliam a flexibilidade de uso.

Outro ponto é a possibilidade de rentabilizar a unidade, permitindo que o cotista alugue seu período por conta própria. “Pode anunciar onde quiser: Airbnb, Booking, Expedia e outras. Para o hotel existir digitalmente e gerar portfólio, ele precisa estar nessas plataformas. O cotista tem liberdade total sobre a sua cota”, afirma Oliveira.

Desde a inauguração, em novembro de 2025, os valores das diárias acompanharam o posicionamento upscale do resort. Na baixa temporada, por exemplo, as tarifas ficaram entre R$ 1.150 e R$ 1.200, com café da manhã incluso. Já em períodos de alta demanda, como Natal e Réveillon, o valor aproximado chegou a R$ 5 mil por noite. O buffet de almoço e jantar é cobrado à parte.

Para o público externo, o resort também disponibiliza Day Use, com valores em torno de R$ 150 por pessoa, incluindo almoço – estratégia que amplia a visibilidade e aproxima visitantes, seja como futuros hóspedes, seja como potenciais cotistas.

Da Amazônia Atlântica ao Sul do país

A trajetória da GAV Resorts começa longe dos eixos tradicionais do turismo nacional. Fundada há 12 anos, a empresa nasceu no Pará, em Salinópolis, apostando em um destino que, à época, ainda não contava com estrutura hoteleira consolidada. “Fomos na contramão. O mercado até fazia piada sobre onde fomos parar. Mas vimos ali uma demanda reprimida muito grande”, afirma o sócio-diretor Gilson Gratão.

Atualmente, somente em Salinópolis, a companhia soma três empreendimentos e 1.208 unidades habitacionais em operação, além de um novo projeto, o Beach GAV Resorts, com 770 apartamentos, previsto como próxima entrega na região.

Além dos empreendimentos no Norte e Nordeste, a empresa marca presença no Centro-Oeste, em Pirenópolis, Goiás. Em breve, a rede chegará ao Ceará e Alagoas e inclusive na região Sul, com seu primeiro complexo em Gramado, um dos mercados mais consolidados do país.

“O Brasil é muito grande, mas poucos destinos comportariam um lançamento imediato de mil apartamentos sem um crescimento orgânico prévio”, diz. A estratégia, segundo ele, é iniciar com 150 a 300 unidades e ampliar conforme a aceitação do mercado.

Sobre novos mercados, a Bahia está no radar, com área e projetos em Imbassaí. Para o Sudeste, não há lançamento imediato confirmado, embora Santa Catarina e Rio Grande do Sul estejam em fase mais avançada de estudo.

Olhar para fora

Com mais de 100 mil cotas vendidas, a GAV projeta o próximo passo além do Brasil. “Ouvindo nossos clientes, os destinos de férias mais citados são Orlando, Argentina e Portugal. É mais fácil lançar algo novo quando já temos uma base interessada”, diz Gratão.

A empresa mantém equipe em Lisboa e trabalha inclusive em estratégia estruturada para internacionalização. A expectativa é de incremento de vendas entre 10% e 15% com a nova frente. A participação ativa em feiras globais está prevista para 2026 e 2027, ampliando a presença institucional da marca.

“O turismo é um vetor de crescimento econômico. Nossos vizinhos já são fãs dos destinos brasileiros e queremos promover ainda mais esses destaques”, afirma Gratão, mencionando também o aumento do fluxo de estrangeiros no país.

O jornalista viajou a convite da GAV Resorts.