“Sonhar grande dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno”: a filosofia de Jorge Paulo Lemann sobre ambição e sucesso

Um dos empresários mais influentes do país, Jorge Paulo Lemann, construiu sua trajetória apoiado em uma ideia que se tornou referência no mundo dos negócios: “Sonhar grande dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno”.

Acionista da AB InBev, maior grupo cervejeiro do mundo, Lemann ocupa a posição de terceiro homem mais rico do Brasil, com patrimônio estimado em R$ 88 bilhões (Forbes 2025).

A frase de efeito se relaciona com a trajetória do empresário, e vale como um incentivo para aqueles que estão começando não limitarem suas ambições.

Trajetória de Lemann

Nascido no Rio de Janeiro e filho de pais de origem suíça, Lemann formou-se em economia em Harvard.

Iniciou sua carreira no mercado financeiro, ambiente em que enxergava limitações para crescer da maneira que desejava.

Insatisfeito, decidiu dedicar-se ao tênis profissional, onde foi campeão brasileiro cinco vezes

Mais tarde, ao retornar ao setor financeiro, passou pela Invesco, onde conheceu seus sócios Carlos Alberto Sicupura e Marcel Herrmann Telles, que o acompanhariam em grandes negócios. Mais tarde tornou-se acionista da corretora Libra e do Banco Garantia.

Em busca de expandir seu negócio, em 1982, comprou a Loja Americanas através do Garantia e reestruturou a empresa que passava por uma péssima situação financeira.

A consolidação de sua trajetória empresarial veio anos depois, com a compra da Antarctica, em 1999, operação que deu origem à Ambev. Após fusões com a Interbrew e Budweiser, surgiu a AB InBev, atualmente considerada a maior cervejaria do mundo.

O que significa “sonhar grande”?

A frase de Lemann se tornou popular por defender a ideia de que o esforço necessário para construir algo relevante muitas vezes é parecido, independentemente do tamanho da ambição.

Na prática, o pensamento dialoga com conceitos econômicos ligados a custo fixo e escala. Para iniciar qualquer projeto, pequeno ou grande, é preciso investir tempo, energia, planejamento e organização.

 Segundo essa lógica, mirar em objetivos maiores pode gerar retornos muito superiores sem exigir um aumento proporcional de esforço.

A ideia também se aproxima do conceito de custo marginal: depois da estrutura inicial criada, crescer mais pode exigir relativamente pouco custo adicional.

Em outras palavras, se o trabalho para começar já é grande, ampliar a ambição pode ser mais vantajoso do que limitar o objetivo desde o início.

A lógica do “10X mais”

Recentemente, um conceito semelhante ganhou força no universo das startups e da inovação: o chamado moonshot thinking.

O modelo propõe abandonar metas pequenas e buscar transformações exponenciais. Em vez de melhorar 10%, a proposta é pensar em crescer 10 vezes.

A lógica conversa diretamente com a visão defendida por Lemann: certos desafios exigem praticamente o mesmo nível de dedicação, independentemente da escala do objetivo. Por isso, mirar mais alto pode fazer mais sentido do que limitar as próprias ambições.

*Sob supervisão de Ricardo Gozzi