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Camille Lima
Camille Lima
Repórter no Seu Dinheiro. Estudante de Jornalismo na Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS). Já passou pela redação do TradeMap.
FRUTOS DO MATRIMÔNIO

3R Petroleum (RRRP3) e Enauta (ENAT3): esse bancão diz o que esperar da fusão entre as petroleiras juniores da B3 — e qual ação comprar agora

Na projeção do banco, o casamento entre as junior oils pode ser concluído até o fim do 3T24 — e já conta o que os investidores devem esperar pela frente

Camille Lima
Camille Lima
22 de abril de 2024
18:44 - atualizado às 10:26
Enauta (ENAT3) e 3R Petroleum (RRRP3) assinatura de um memorando de entendimentos e acertaram alguns termos do acordo.
Enauta (ENAT3) e 3R Petroleum (RRRP3) assinatura de um memorando de entendimentos e acertaram alguns termos do acordo. - Imagem: Montagem Seu Dinheiro

O casamento entre a 3R Petroleum (RRRP3) e a Enauta (ENAT3) está a poucos passos de acontecer — e o Santander já traçou os “frutos do matrimônio” que os investidores dessas petroleiras juniores (junior oils) da B3 devem colher daqui para frente.

A proposta de união surgiu no início de abril. De acordo com os termos da proposta, a 3R irá incorporar a Enauta e deterá 53% da nova empresa resultante da fusão, enquanto os acionistas da segunda empresa ficarão com 47% do negócio. 

Além disso, a Maha Energy — que detém 15% de participação da subsidiária da 3R, chamada 3R Offshore — receberá 2,17% da nova companhia após o fim da aquisição.

Segundo os analistas, o valuation da nova empresa pós-fusão chegaria a US$ 5,4 bilhões, sem considerar as sinergias, e US$ 6,3 bilhões, contadas as contribuições por meio do negócio — um prêmio de 86% e de 117%, respectivamente, em relação ao atual valor de mercado combinado das empresas. 

“Ter a Enauta como subsidiária da 3R deverá gerar um valor significativo para os acionistas”, afirmam os analistas, em relatório.

Na avaliação do Santander, a estrutura societária do novo negócio poderá ser ainda mais simplificada no futuro. “Acreditamos que esta estrutura não apenas simplifica a atual estrutura corporativa da 3R, mas também deve fornecer sinergias e oportunidades significativas para a nova sociedade monetizar ativos fiscais/perdas acumuladas”.

Nas perspectivas do banco, a estrutura de fusão poderá ser definida nos próximos meses, com conclusão do negócio prevista entre julho e agosto de 2024.

Então, qual ação vale mais a pena colocar na carteira antes da fusão? O Santander respondeu a essa pergunta.

3R Petroleum (RRRP3) ou Enauta (ENAT3)?

Para o Santander, as vantagens de possuir ações da 3R Petroleum (RRRP3) ou da Enauta (ENAT3) são parecidas.

“Nos últimos dias, as ações da 3R e da Enauta têm sido negociadas dentro da proporção da proposta, de 53% a 47%, o que sugere, a nosso ver, que comprar ações da 3R ou da Enauta hoje terá o mesmo efeito para os investidores”, afirmaram os analistas. 

Na visão do banco, a expectativa é que as ações continuem a caminhar juntas na bolsa brasileira — então não haveria grandes vantagens em termos de potencial de valorização.

Porém, no que diz respeito à liquidez dos papéis na B3, a 3R é considerada a favorita dos analistas.

Atualmente, o Santander possui recomendação de “outperform” — equivalente a compra — para RRRP3, com preço-alvo de R$ 48 para o final de 2024, implicando em um potencial de valorização de 43% com relação ao fechamento de hoje (22). 

Já em relação à Enauta (ENAT3), o banco também recomenda que os investidores coloquem as ações da petroleira junior na carteira. Os analistas estipularam um preço-alvo de R$ 39 por papel para 2024, uma alta potencial de 45% ante o fechamento de hoje (22). 

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Vem sinergia pela frente

Para o Santander, a fusão entre as duas empresas poderá gerar US$ 925 milhões em sinergias, equivalente a quase 31% dos valores de mercado combinados das companhias.

A cifra leva em consideração seis frentes de sinergias:

  • Potencial para destravar ou acelerar as recuperações fiscais da 3R;
  • Realocação da dívida;
  • Melhor comercialização e comercialização de petróleo;
  • Sinergias operacionais em ativos offshore; e 
  • Ágio em fusões e aquisições.

Atualmente, a 3R possui entre R$ 700 milhões e R$ 1 bilhão em créditos fiscais que podem ser recuperados e que não podem ser aproveitados na atual estrutura corporativa da holding, segundo o Santander. 

“Acreditamos que a adição de ativos operacionais à sua estrutura de holding ou o pagamento de dividendos à holding por suas subsidiárias poderia permitir que a 3R aproveitasse esses ativos fiscais.”

Já em relação à dívida, a 3R Petroleum atualmente atribui a maior parte da sua dívida às subsidiárias com taxas de imposto mais baixas, uma vez que a empresa “não aproveita plenamente o benefício fiscal que poderia ser gerado”, segundo o banco. 

Isso porque alguns dos ativos da 3R atualmente se beneficiam de incentivos fiscais da Sudene, que confere uma alíquota de aproximadamente 15,3% em Potiguar e Recôncavo, enquanto os ativos offshore e Enauta têm uma alíquota mais próxima de 34%

Os analistas acreditam que a nova empresa resultante da fusão poderá  realocar a dívida de suas subsidiárias com taxas mais baixas para aquelas que pagam impostos mais elevados, como a Enauta, e aproveitar de forma mais eficaz o benefício fiscal.

Já do lado do negócio de petróleo, a empresa poderia melhorar a sua estratégia de comercialização da commodity, uma vez que terá mais óleo disponível para venda e mais capacidade de armazenamento.

Por sua vez, na frente operacional, as operações offshore da Enauta e 3R poderiam apresentar algumas sinergias, de acordo com o Santander, como a redução no número de embarcações utilizadas nas operações e na infraestrutura de apoio de bases onshore. 

Por fim, a expectativa do Santander é que a transação gere um ágio resultante da diferença de valor entre o valor de mercado e contábil da Enauta de US$ 620 milhões, que poderá ser amortizado em cinco anos e é dedutível de imposto durante o período. 

O que esperar da fusão entre 3R Petroleum e Enauta

Na avaliação do Santander, é provável que a 3R Petroleum e a Enauta procurem estabelecer termos de lock-up — que impediria os investidores de venderem suas respectivas participações na empresa por determinado período de tempo — após a fusão, potencialmente por meio de um acordo de acionistas.

Do lado financeiro, o Santander projeta uma forte geração de Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) de US$ 2,1 bilhões em 2025, com uma forte geração de fluxo de caixa livre de US$ 1,1 bilhão no ano que vem.

Para o Santander, a nova companhia resultante da fusão deterá um “extenso portfólio de ativos de petróleo e gás no Brasil, com reservas significativas e perfis de risco diversificados”. 

Segundo os analistas, os ativos offshore da Enauta — Atlanta e Manati — podem adicionar risco ao portfólio da 3R. Porém, a forte geração de fluxo de caixa livre (FCF) de Atlanta deve trazer benefícios para a estrutura de capital da 3R e permitirá acelerar o investimento no portfólio da 3R, especialmente em Papa Terra, afirmou o banco, em relatório.

Já o portfólio de ativos onshore da 3R e Peroá traz geração recorrente de fluxo de caixa associada a um perfil de baixo risco.

“O portfólio deve permitir que a empresa passe por algumas fases, incluindo geração de caixa e oportunidades de crescimento.” 

A nova empresa ainda deterá um sólido portfólio de campos de gás não associado de Manati, Peroá e campos onshore no Recôncavo, o que a coloca como uma das três maiores fornecedoras de gás natural no Brasil. 

Do lado do petróleo, a expectativa é que a empresa combinada atinja uma produção de cerca de 115 mil barris de óleo equivalente por dia (boed) em 2025. Já para 2026, a perspectiva é de melhorias nas operações onshore (Potiguar e Recôncavo), devido aos esforços de revitalização e maior produção em Papa Terra.

Os analistas ainda esperam que a nova companhia atinja uma capacidade de processamento offshore de 315 mil barris de óleo por dia, o que permite que a empresa continue a aumentar a produção no futuro.

“Este excesso de capacidade de processamento pode permitir que a nova companhia busque novas oportunidades de exploração em campo próximo e oportunidades lideradas por infraestrutura, além de potenciais vínculos com novos ativos”.

Já em infraestrutura, a projeção é de capacidade de armazenamento equivalente a 25 a 30 dias de produção.

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