iFood, 99Food, e Keeta a seu favor: como MEIs podem usar o delivery para impulsionar o negócio?
O modelo de entregas pode ampliar as vendas, mas existem alguns ingredientes para essa receita dar certo, defende a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes

O delivery transformou o consumo no setor de alimentos. Com o fim de semana chegando, muita gente já deve estar pensando o que vai pedir no iFood, 99Food, Keeta ou mesmo naquele restaurante perto de casa que só precisa mandar uma mensagem no WhatsApp. Esse movimento abre uma oportunidade para os microempreendedores individuais (MEIs) e exige mudanças na operação. Portanto, como se destacar nesse cenário?
Uma pesquisa realizada pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) em parceria com a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel) mostra que 65% dos bares e restaurantes do país são pequenos negócios.
Mas para os MEIs aproveitarem os benefícios do delivery no negócio, é preciso ter planejamento.
“As entregas são uma oportunidade real de ampliar as vendas sem dar passos maiores do que o negócio pode sustentar”, defende Adriana Lara, líder de educação da Abrasel.
Segundo a associação, há algumas estratégias que o empreendedor pode seguir para ter sucesso nas entregas. Entre as dicas estão um cardápio enxuto, cálculo correto dos cursos, embalagens de boa qualidade e o uso da tecnologia.
Planejamento acima de tudo
Para a Abrasel, o ponto-chave é a pré-produção, com um bom planejamento antes de colocar a mão na massa.
Leia Também
Portanto, é preciso definir o público-alvo e entender se os clientes são famílias ou pessoas que moram sozinhas e quais são os hábitos de delivery desses consumidores. “Conhecer seu público evita desperdícios e direciona as ações de forma assertiva”, diz a associação.
Com a clientela em mente, é possível avançar para outra etapa do planejamento: definição de cardápio — que deve ser enxuto e com boa margem de lucro —, cálculo de custos e definição de preços.
Nesses dois últimos fatores, é importante ter um controle rigoroso. É preciso calcular tudo que entra e sai: gás, ingredientes, embalagens e taxas de aplicativos, por exemplo. Os preços também devem ser definidos de forma criteriosa com base nos custos e espaço para lucros.
Outro fator que muitas vezes é postergado é a atenção com a legalidade. É fundamental ter o MEI, alvará e licenças sanitárias em dia para não correr o risco de multas.
Hora de ir para a cozinha
De nada vale um planejamento sem colocá-lo em prática. A Abrasel defende que a estrutura do negócio é o “coração da operação”.
Pensando nisso, é indispensável ter uma cozinha funcional e organizada, investir em bons utensílios e ter equipamentos adequados para aumentar a produtividade e reduzir perdas. A qualidade — com bons produtos e dentro da validade — e a higiene também devem sempre guiar o negócio.
Além disso, as embalagens devem ser escolhidas com cuidado. O melhor a se fazer é selecionar embalagens resistentes, que mantenham o alimento quente e bonito ao chegar na casa do cliente.
“Alimento bem embalado é sinônimo de cuidado e aumenta a chance de recompra”, defende a associação.
Tecnologia como grande parceira
Uma forma de se destacar no delivery é se aliar aos gigantes do mercado de entregas. Plataformas como iFood, 99Food, Keeta e outras semelhantes ampliam o alcance do negócio e são uma forma de visibilidade com novos clientes.
Para se destacar nesses aplicativos, é recomendável ter um cardápio digital com boas fotos, informações bem explicadas e que seja fácil de navegar.
Ainda sobre a necessidade de usar a tecnologia como parceira, oferecer diferentes opções de pagamento costuma ser um fator atrativo para consumidores: Pix, cartão de crédito e débito, carteiras digitais, além de vale refeição.
Marketing deve sempre estar no radar
Com a forte concorrência no setor de alimentos, ganha quem oferece um bom produto, com serviço eficiente e que consiga aparecer para os consumidores.
Como dica de marketing, a Abrasel recomenda apostar nas redes sociais, parcerias, promoções e programas de fidelidade.
Nas redes sociais, criar conteúdos com fotos reais e mostrar os bastidores da produção podem ser formas de se conectar com os clientes e criar uma relação de confiança.
Outra possível iniciativa é combinar divulgações com influenciadores locais ou comércios do bairro.
Além disso, um diferencial é criar promoções como combos, descontos no segundo pedido, frete grátis e outras estratégias que a criatividade permitir. Dessa forma, é possível fidelizar clientes.
Nada de deixar os pratos caírem na etapa final
Após toda a organização, chega a hora da entrega. Não basta fazer um trabalho impecável de produção e, na etapa de delivery, a comida demorar horas para chegar e ser entregue fria (ou revirada).
“O cliente valoriza rapidez e pontualidade. Planeje rotas, otimize o tempo e evite atrasos sempre que possível”, recomenda a Abrasel.
O pós-venda também é um ponto essencial. Receber o feedback dos clientes e colocar em prática as sugestões de melhoria podem impulsionar o negócio para grandes resultados.
- Como declarar imposto de renda sendo MEI ou autônomo? Veja o guia prático:
ECONOMIA NA CONTA
Conta de luz pode cair para pequenas e médias empresas em 2027; veja quem terá direito
3 de setembro de 2026 - 9:01FRAUDES DIGITAIS
Golpe do Pix: como funciona a nova regra do Banco Central que ajuda a proteger pequenos negócios?
2 de setembro de 2026 - 17:08GESTÃO DE PESSOAS
O que uma empresa que deve faturar R$ 1 bilhão neste ano aprendeu sobre emoções das pessoas e como contratar melhor
2 de setembro de 2026 - 16:02REFORMA TRIBUTÁRIA
Prazo para adesão ao Simples Nacional começou; confira as regras e o passo a passo para não ficar de fora
1 de setembro de 2026 - 11:58VENDER PROS GRINGOS?
Como pequenas e médias empresas podem faturar em dólar sem dar um passo maior que a perna
1 de setembro de 2026 - 6:15FRANCHISING DE DIETA
Pratos leves e com mais proteína: canetas emagrecedoras já mudaram cardápios de 53% das franquias de food service
28 de agosto de 2026 - 17:06DÍVIDA MILIONÁRIA
Caso Habib’s: o que a recuperação judicial de uma franqueadora muda para os franqueados?
27 de agosto de 2026 - 12:23MAIS CHANCES DE VENDAS
MEI agora pode vender para Banco do Brasil, Caixa, Correios e Petrobras; confira como aproveitar
26 de agosto de 2026 - 15:04FUNDADOR É EX-BOIA-FRIA
Como esta cachaçaria de R$ 110 milhões aposta em bebidas sem álcool para crescer com público mais saudável
26 de agosto de 2026 - 9:45NÃO É O MEI
O que é nanoempreendedor? Veja quem pode se enquadrar na categoria criada pela reforma tributária
25 de agosto de 2026 - 15:05HORA DE PEDIR DINHEIRO?
Precisa de crédito para o seu negócio? Veja o que você deve analisar e como preparar a operação para contratar um empréstimo
25 de agosto de 2026 - 12:30UMA SOBRA LUCRATIVA
As bordas de pizza que sobravam no prato inspiraram a criação de uma rede de franquias de R$ 60 milhões
24 de agosto de 2026 - 19:04HERÓIS OU VILÕES?
Wellhub e TotalPass: vale a pena para as academias estar nos aplicativos?
20 de agosto de 2026 - 16:22EMPREENDEDORISMO FEMININO
Ela investiu R$ 100 para construir um negócio de roupas online que deve faturar R$ 30 milhões neste ano
20 de agosto de 2026 - 12:08GESTÃO
Split payment: antecipação de impostos atingirá em cheio o caixa das empresas; veja como preparar o seu negócio
20 de agosto de 2026 - 6:04CAIXA EM BOA FORMA
Wellhub amplia soluções financeiras para academias com repasse semanal e seguros
18 de agosto de 2026 - 10:01SUSTENTABILIDADE NA PRÁTICA
Selo B para comprovar o ESG: o que a certificação exige das PMEs e quando vale a pena
17 de agosto de 2026 - 13:58MAIS DINHEIRO NO MÊS
Como aumentar o valor do próprio serviço — e cobrar mais por ele
16 de agosto de 2026 - 8:30TECNOLOGIA NOS NEGÓCIOS