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MODO RELAX

Da esteira para a massagem: Smart Fit (SMFT3) quer comprar até 20% do Buddha Spa. O que está por trás da estratégia?

Empresa pretende investir até R$ 32 milhões na rede de spas para ampliar seu ecossistema para além das academias e estúdios

Smart Fit (SMFT3) vai adquirir até 20% do Buddha Spa. Foto: Divulgação
Smart Fit (SMFT3) vai adquirir até 20% do Buddha Spa. - Imagem: Divulgação

Depois de uma semana puxada de trabalho e treino, nada como trocar o suor da academia por luz baixa, música relaxante, uma massagem e alguns cuidados para o corpo e a pele. É nesse universo de descanso e bem-estar que a Smart Fit (SMFT3) decidiu entrar — e pode desembolsar até R$ 32 milhões para isso. 

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A rede de academias anunciou nesta segunda-feira (5) um contrato para comprar até 20% do Buddha Spa, uma das principais redes de spas do país.  

Fundado em 2001, o Buddha Spa tem mais de 150 unidades em 12 estados, sendo 96% delas franqueadas. A rede oferece massagens de diferentes modalidades, serviços de day spa, terapias faciais e tratamentos estéticos.  

A aquisição reforça a estratégia da Smart Fit de construir um ecossistema mais amplo de saúde e bem-estar. Nos últimos anos, a empresa vem ampliando seu negócio para além da academia tradicional, de olho em atividades que complementam a rotina de exercícios. 

Hoje, o grupo reúne 192 estúdios, dos quais 89% são franquias, com marcas como Aera Pilates, Vidya Studio, Tonus Gym, Velocity, Kore, Jab House e Race Bootcamp. As operações foram recentemente concentradas sob uma única plataforma, a BEON Studios. 

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O Buddha Spa acrescenta uma peça diferente a esse quebra-cabeça. Se os estúdios estão mais ligados ao exercício e à atividade física, os spas entram em outra ponta da jornada: relaxamento, recuperação e cuidados pessoais. 

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A estratégia, segundo a Smart Fit, é fortalecer seu ecossistema de saúde e bem-estar em um mercado cada vez mais competitivo, incorporando serviços complementares e marcas com diferenciais próprios. 

Segundo o Global Wellness Institute, a economia mundial do wellness movimentou US$ 6,8 trilhões em 2024 e deve alcançar US$ 9,8 trilhões em 2029. 

Outros detalhes do negócio entre Smart Fit e Buddha Spa 

Pelo contrato, a participação da Smart Fit no Buddha Spa poderá chegar a 20%, com o preço final e a fatia adquirida condicionados ao cumprimento de determinadas condições comerciais. 

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Na conclusão da operação, as duas empresas também deverão firmar um acordo de acionistas para estabelecer as regras de governança.  

O grupo Smart Fit ainda receberá uma opção de compra de ações equivalentes a 10% do capital total e votante do Buddha Spa, o que poderá elevar sua participação para até 30%. 

Vale destacar que o fechamento do negócio ainda depende do cumprimento das condições previstas no contrato. 

Buddha Spa acelera planos de expansão 

Apesar da entrada da Smart Fit como sócia, a operação do Buddha Spa continua nas mãos da atual gestão. Para a rede de spas, porém, a parceria chega em um momento importante: às vésperas do início da expansão internacional. 

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Segundo Gustavo Albanesi, CEO do Buddha Spa, a Smart Fit agrega experiência para escalar negócios na América Latina, conhecimento do mercado e capital para acelerar os próximos passos da companhia. 

“A entrada da Smart Fit traz sócios e um time com amplo know-how de como escalar negócios na América Latina, com profundo conhecimento do mercado, além de capital para acelerar nossos próximos movimentos, tanto na expansão internacional quanto em potenciais aquisições que possam complementar e ampliar nosso ecossistema de negócios”, afirma Albanesi, em nota à imprensa. 

Parte dos recursos da transação será destinada justamente a esses projetos. O primeiro passo acontece em dezembro, com a inauguração da primeira unidade do Buddha Spa fora do Brasil, em Santiago, no Chile. 

A partir daí, a empresa pretende avançar por outros mercados da região, como Paraguai, Argentina, Colômbia e Peru, com a meta de chegar a cerca de 100 unidades na América Latina em cinco anos. 

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“A América Latina é um oceano azul para o formato de negócio do Buddha Spa. Existe uma demanda crescente por bem-estar, mas ainda há muito espaço para uma marca estruturada, com uma experiência consistente e um modelo que consiga levar o conceito de spa urbano para diferentes mercados”, diz o CEO. 

A ambição é ainda maior no longo prazo: o Buddha Spa estima que a operação internacional possa superar a brasileira e projeta chegar a mil unidades somando os mercados do país e do exterior. 

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