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De marca exclusiva e cobiçada por privilegiados ao símbolo de carros para emergentes, analisamos os motivos que levaram a marca alemã a se popularizar, as consequências para sua imagem e as estratégias para o futuro
A Porsche no Brasil vive um paradoxo. Em números, há vendas recorde e sucesso comercial. Por outro lado, sua imagem pública perde o prestígio por estar sendo associada a um perfil mais diversificado de compradores e a contextos de alta velocidade e acidentes.
Antes de criar sua subsidiária oficial no Brasil, a Porsche tinha sua distribuição no país feita pela Stuttgart Veículos, desde 1997. Em agosto de 2015, porém, a Porsche AG inaugurou sua primeira subsidiária na América Latina por aqui. A abertura veio em parceria com a Stuttgart Veículos, na proporção de 75% do controle para a Porsche e 25% para a distribuidora.
A Stuttgart possui concessionárias e centros de serviço autorizados, enquanto a importação dos veículos é feita pela Porsche Brasil, subsidiária da Porsche AG.

O objetivo principal era recuperar o posto de maior mercado em vendas na região. Para isso, a estratégia era colocar o pé no acelerador e deixar para trás o México, disse Matthias Brück, presidente da marca no Brasil em 2015.
A operação mais direta e sob controle da matriz foi o primeiro passo para expandir as vendas no Brasil. Para se ter ideia, naquele mesmo ano, por exemplo, as vendas da Porsche somaram 732 unidades. Dez anos depois, a Porsche encerrou 2024 com 6.237 unidades vendidas.
Outro dado expressivo aparece entre 2022 e 2023, aliás, quando a Porsche cresceu 63% em vendas no Brasil.
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E aí entra 2025, com um sinal de alerta: no primeiro semestre de 2024, seu melhor ano no Brasil, a Porsche emplacou 3.024 unidades; no mesmo período deste ano, porém, foram 2.800 modelos vendidos, uma queda de -7,4% na comparação dos semestres. Seria um reflexo de que a estratégia chegou ao seu limite?
São vários os motivos que ajudaram a explicar porque a Porsche sofreu essa transformação com o aumento de volume e uma certa perda de encanto. Vamos aos fatos:

Seus veículos, relativamente acessíveis em comparação com outros países e concorrentes, posicionam a marca como uma opção de “luxo mais acessível”.
O crescimento se explica pela rápida expansão de concessionárias. Desde 2015, apareceram novas localidades, como Belo Horizonte, Goiânia, Fortaleza e Salvador, entre outros mercados. Hoje são 14 Porsche Centers (showroom e pós-vendas) e um Centro Técnico.

Os anos de confinamento, 2020 e 2021, estabeleceram novos patamares de volumes de vendas. O isolamento social criou um fenômeno, principalmente com um público acima de 60 anos.
Sem poder viajar ou frequentar restaurantes, por exemplo, muitos brasileiros de maior poder aquisitivo decidiram comprar um Porsche, novo ou usado, para “desfilar” e aproveitar a vida em um momento de insegurança.
O comprador de Porsche no Brasil deixou de ser o do entusiasta e colecionador para uma nova classe de consumidores, disposta a investir em bens de luxo. Essa mudança é evidente, por exemplo, pela demanda crescente de carros caros e esportivos por criadores de conteúdo e músicos, que veem esses veículos como símbolos de status.
Casos notórios incluem o do funkeiro MC Ryan SP, que comprou um Porsche avaliado em R$ 2 milhões. Ou ainda do cantor Tierry, que adquiriu um Porsche 911 de R$ 1,1 milhão. Os dois ilustram essa transformação, mas também o impacto das conquistas no clamor social nas redes.

A Porsche Financial Services oferece soluções de financiamento personalizáveis que democratizam o acesso ao luxo, permitindo que um público mais diverso, com rendas variáveis ou ascensão social rápida.
Especialistas dizem que a combinação do alto valor do veículo, custo de manutenção e de peças importadas, além de elevado risco de roubo/furto e outros fatores econômicos e de mercado, têm elevado o valor anual do seguro dos Porsches em geral.
O ano de 2024 foi marcado por uma série de acidentes fatais envolvendo carros Porsche no Brasil. Foram pelo menos cinco ocorrências em sete meses, em diferentes cidades.
Os incidentes, frequentemente relacionados a alta velocidade e imprudência, ganharam repercussão midiática. Uma reportagem de um grande portal, por exemplo, associou donos de Porsche a comportamentos irresponsáveis, poder e perigo.
Ao aumentar o volume de vendas, a Porsche promoveu uma superexposição da marca, fazendo com que seu status elevado fosse comprometido.
No passado, quem queria um Porsche enfrentava longas listas de espera. Agora ela é considerada uma marca de carros comuns entre certos segmentos, levando a uma queda na sua imagem de prestígio. Quem avalia é Renato Salmeron, especialista de mercado e CEO da Autosimples, a partir de seus próprios clientes de modelos de luxo.

“Em Alphaville ninguém quer mais, porque Alphaville agora tem funkeiros, criadores de conteúdo adulto, pessoal que vem ganhando dinheiro fácil. Virou clichê ter Porsche.”
Clichê que virou piada até em peça de teatro. No espetáculo atual de Claudia Raia, Cenas da Menopausa, a Porsche aparece quando os personagens se referem a um homem que se separa na meia idade e se casa com uma mulher 30 anos mais nova. De quebra, compra um Porsche.
Mais uma consequência: o aumento de demanda pelos carros vem causando uma inflação nos preços das peças, o que eleva o furto e roubo de veículos e componentes.
“Eu tive um episódio de um Porsche furtado na minha garagem. Alguns clientes às vezes, precisam de um farol, de um para-choque, um para-lama, mas nem sempre conseguem pronta entrega na concessionária. Assim, eles acabam comprando em sites de comércio online”, explica Salmeron.
O empresário ainda aponta outro uso ainda menos convencional ligado à marca. “Curiosamente, o farol de Porsche tem microleds que são muito usados para plantar maconha. A melhor iluminação para uma estufa é o farol do Porsche”, afirma.

Para o especialista automotivo Milad Kalume Neto, da K.Lume Consultoria, a Porsche é uma marca de carros de alto poder aquisitivo, mas que não realiza seleções na venda de seus veículos e permite que novos consumidores de diferentes origens adquiram seus carros.
“Isto pode se tornar um problema para a marca pois se por um lado ela consegue altos faturamentos por conseguir volumes nas vendas, por outro tende a afastar os verdadeiros amantes da marca de longo prazo e que não queiram se identificar com os novos usuários por diversos fatores que incluem, inclusive, os sócio-culturais”, avalia.
A Porsche reafirma sua preocupação e compromisso com a segurança com programas de treinamento. Um deles é o Porsche Track Experience, que apresenta níveis para iniciantes, intermediários, avançados, de corrida e avançado em parceria com a Porsche Cup Brasil.

O Porsche Travel Experience proporciona viagens de condução por roteiros selecionados na Europa e outras regiões, com estadias em hotéis e restaurantes de alto padrão.
A marca oferece ainda o Porsche Ice Experience, voltado para treinamento em neve e gelo próximo ao Círculo Polar Ártico, e experiências nos Porsche Experience Centers ao redor do mundo.
Os modelos Porsche destacam-se pela forte retenção de valor no mercado de seminovos, apresentando baixa depreciação ou até valorização, especialmente nas categorias de carros elétricos, híbridos, SUVs e esportivos de alta performance.

O Porsche Taycan, por exemplo, teve apenas -4% de depreciação em um ano, enquanto o Cayenne E-Hybrid e o Cayenne Coupé E-Hybrid valorizaram-se em 9%. Esses modelos também tiveram valorização na categoria de SUVs de luxo.
O Porsche 911, especialmente o GT3 e versões blindadas, como o Carrera T, demonstram resistência de preço ao longo do tempo, com exemplares que tiveram aumento de valor significativo. Essas tendências refletem, portanto, a forte reputação da marca e a demanda por seus veículos, que são percebidos como “investimentos”.

A Porsche ampliou sua presença no Brasil, aumentou vendas, receita e liderança no segmento de luxo ao superar marcas consagradas, como a Mercedes-Benz.
Sua estratégia de visibilidade por influenciadores e celebridades atraiu novos consumidores, diversificou sua base e incentivou investimentos em novos modelos, inclusive elétricos, além de expandir a rede de concessionárias e aprimorar serviços financeiros.

Contudo, a marca perdeu um pouco de sua exclusividade, tornando-se mais acessível a um público diversificado, o que pode prejudicar seu prestígio e afastar clientes tradicionais.
O aumento nas vendas também elevou riscos relacionados a comportamentos irresponsáveis, como acidentes fatais. Para preservar sua reputação, a Porsche precisa adotar ações de responsabilidade social e cuidar para não alienar sua base mais fiel e dessa forma reduzir os impactos negativos de incidentes públicos.
Para quem comprava Porsche em outros tempos e ainda aprecia a marca, uma alternativa é buscar pela customização, que aparece com mais força em marcas de luxo no Brasil e no mundo.
A Porsche investe na sua Exclusive Manufaktur para oferecer personalização e atender solicitações exclusivas dos clientes. O processo envolve consultas minuciosas, às quais especialistas trabalham com os clientes para definir cada detalhe. Em seguida, as demandas viram especificações técnicas nas mãos de artesãos e engenheiros usando tecnologia avançada e trabalho manual meticuloso.

As personalizações incluem cores exclusivas, interiores sob medida com materiais premium, detalhes externos diferenciados e componentes únicos. Além de veículos de produção, a Manufaktur também cria modelos de coleção limitados e pacotes de design Heritage, transformando o carro em uma extensão da personalidade do cliente.
| Ano | Unidades vendidas | Crescimento Anual (%) |
| 2013 | 1.039 | - |
| 2014 | 758 | -27,05% |
| 2015 | 732 | -3,43% |
| 2016 | 997 | 36,20% |
| 2017 | 1.175 | 17,85% |
| 2018 | 1.457 | 23,99% |
| 2019 | 1.849 | 26,90% |
| 2020 | 2.499 | 35,15% |
| 2021 | 3.088 | 23,57% |
| 2022 | 3.187 | 3,07% |
| 2023 | 5.203 | 63,26% |
| 2024 | 6.237 | 19,87% |
Fonte: Abeifa
| Modelo | Unidades |
| Cayenne | 1.620 |
| Macan | 1.384 |
| 911 | 1.173 |
| Boxster | 877 |
| Cayman | 342 |
| 911 Turbo | 315 |
| Panamera | 298 |
| Taycan | 227 |
| 918 | 1 |
Fonte: Abeifa / 2024
| Região | Unidades |
| Sudeste | 3.750 |
| Sul | 1.239 |
| Nordeste | 660 |
| Centro-Oeste | 625 |
| Norte | 1 |
Fonte: K.Lume Consultoria
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