Turbinados por empresas como Carrefour e Grupo Pão de Açúcar, apps de entrega mudam varejo
Varejistas de uma só loja também contribuem para o sucesso de iniciativas como Uber Eats, iFood e Rappi, mas, para os supermercados, parcela de vendas ainda representa pouco
Nos últimos dois anos, turbinado pelo interesse tanto de gigantes, como Carrefour e Grupo Pão de Açúcar (GPA), quanto de varejistas de uma só loja, o mercado de compras de conveniência feitas por meio de apps de entrega - como Uber Eats, iFood e Rappi - tem avançado exponencialmente, embora ainda represente pouco dentro das vendas totais dos supermercados.
"Registramos crescimento de 100% a cada mês", diz Diego Barreto, vice-presidente financeiro do iFood, que começou a oferecer entrega de supermercados parceiros no começo do ano passado. A empresa opera com 400 supermercados em 80 cidades e quer chegar a mil lojas em 200 cidades em meados do ano.
No concorrente Rappi, a compra de supermercado é a linha que mais cresce na empresa, depois de refeições, que se propõe a entregar qualquer tipo de produto.
Entre os varejistas, um dos pontos que impulsionam o interesse pela venda por meio dos apps de entrega é a atração de novos consumidores. No Carrefour, que há dois anos tem parceria nacional com a Rappi, 63% dos clientes do canal e-commerce food não faziam compras na rede, diz Paula Cardoso, CEO do Carrefour e-Business.
"A adesão não é só das camadas de maior renda (mais habituadas a compras online), mas também das classes C e D", ressalta Marcelo Rizzi, diretor do Grupo Big, que testa a parceria com o iFood em uma loja e vai expandir para hipermercados, supermercados e atacarejos.
Dados
Eduardo Terra, presidente da Sociedade Brasileira de Varejo, diz que a parceria dos aplicativos e supermercados é um caminho sem volta, pois o smartphone mudou o hábito de compra e as empresas travam uma corrida para estarem mais bem posicionadas do que as rivais nesse novo mercado.
Leia Também
Terra e outros especialistas destacam a oportunidade, mas alertam para o risco estratégico: ao fechar parceria com companhias de delivery, o supermercado pode entregar informações do consumidor para empresas de fora. "A questão é de quem é o cliente."
*Com informações do jornal O Estado de S. Paulo e Estadão Conteúdo
COMPARTILHAR
De olho na fusão: Cade aprova aquisição do grupo BIG pelo Carrefour (CRFB3), com restrições
Em janeiro, a Superintendência do Cade deu sinal verde para a aquisição do Grupo Big pelo Carrefour; a movimentação envolve R$ 7,5 bilhões
Tecnologia: Carrefour oferece 7.500 bolsas de estudo para desenvolvedores web; Itaú abre programa de estágio
O setor de tecnologia busca por novos talentos. As inscrições para os programas do Carrefour e Itaú vão até o dia 22 de abril
Superintendência do Cade dá sinal verde para compra do Big pelo Carrefour, mas prescreve remédios para evitar concentração; entenda
O órgão prevê medidas estruturais e comportamentais para mitigar os problemas concorrenciais identificados durante a análise da operação
Carrefour (CRFB3) pode receber nova proposta de compra por rival francesa Auchan, e ações sobem na B3
Trata-se da segunda tentativa da Auchan de comprar a rede de supermercados. Em 2021, a rival fez uma proposta em torno de 16,6 bilhões de euros
Compra do BIG pelo Carrefour é ‘complexa’, diz Cade; órgão decide aprofundar análise e adia decisão sobre o negócio
A transação, anunciada em março, envolve a aquisição de 386 unidades de varejo de autosserviço, 15 postos de combustíveis e 11 centros de distribuição
Carrefour (CRFB3) divulga projeção para Atacadão e estima R$ 100 bi em vendas em 2024
A projeção de vendas brutas da rede no exercício social que se encerrará em 31 de dezembro de 2021 é de R$ 60 bilhões
Carrefour (CRFB3) lança programa destinado a desenvolver carreira de profissionais negros
Vagas não possuem restrição de idade; programa terá um ano e meio de duração e salário inicial de R$ 7,5 mil
Enquanto aguarda aprovação do Cade, Carrefour já planeja conversão de lojas Big
O presidente do Atacadão, Roberto Müssnich, avalia que o processo será mais difícil do que o de conversão das lojas do Makro
Assaí e Carrefour têm forte crescimento em vendas, mas ações caem 2%
Baixa acontece em um momento em que o Assaí acumula ganhos de 22% na B3 desde o processo de cisão com o GPA; Carrefour teve queda no lucro e margens pressionadas
Stéphane Maquaire assume presidência do Carrefour Brasil em setembro
Ele substituirá Noël Prioux, que ficou no cargo durante quatro anos, e que fará um processo de transição juntamente com o seu sucessor
Carrefour conclui conversão das lojas adquiridas do Makro e revisa para cima projeção de receita
Prevista para ocorrer de 12 a 15 meses, a conversão levou seis meses; empresa espera R$ 5,4 bilhões em receita bruta em quatro anos para as 28 lojas
Carrefour paga R$ 175 milhões em juros sobre capital próprio e altera valor de dividendos
Cifra equivale a R$ 0,088148225 por ação em circulação; também anunciou uma modificação do valor por ação dos dividendos aprovados em abril, de R$ 0,382372952 para R$ 0,382361396
Com novos ativos, Carrefour tem lucro de R$ 923 milhões
No primeiro trimestre de 2021, as vendas do Grupo Carrefour Brasil em base “mesmas lojas” cresceram 11,6% (sem gasolina)
Carrefour muda alto escalão, em processo de integração com Grupo BIG
Sébastien Durchon deixa o cargo de vice-presidente de finanças e de relações com investidores; executivo ficará à frente do processo de integração com a companhia adquirida
Entre aquisição do Big e crescimento de vendas, Carrefour Brasil começa 2021 com tudo
Apesar de cenário adverso no primeiro trimestre, vendas brutas sobem 15,1%, novamente puxadas pelo Atacadão
Mudanças no varejo alimentício abrem oportunidade para investidor, diz BTG
Compra do BIG pelo Carrefour e cisão entre Assaí e Pão de Açúcar motivaram analistas do banco a uma revisão das estimativas para o segmento
Novo rei do varejo alimentar: o que os analistas acharam da compra do Big pelo Carrefour
Compra das operações do Walmart no Brasil fortalece as operações do Carrefour e foi realizada a um bom preço, considerando as sinergias esperadas
Carrefour Brasil faz big compra, adquirindo Grupo Big por R$ 7,5 bilhões
Aquisição da antiga operação do Walmart no Brasil dará musculatura ao Carrefour, que passará a ter R$ 100 bilhões em vendas brutas
Consumidor brasileiro ainda não liga para ESG; por que você, investidor, deve ligar
Balanço forte do Carrefour no quarto trimestre é prova de que espancamento de cliente negro em loja da marca não afetou a companhia?
Carrefour Brasil registra alta de 47% do lucro líquido no 4º tri e propõe dividendos complementares
Atacadão se destaca novamente nos resultados trimestrais, com crescimento recorde das vendas “mesmas lojas”
